四年亏42亿还要天价揽才，「优必选们」路子走偏了？
「人形机器人第一股」优必选近日发布全球招聘，以1500万元起步、最高1.24亿元的年薪，公开招募一位「具身智能首席科学家」。
这份招聘启事迅速成为网络焦点。引发热议的，不仅是刷新认知的亿元年薪，更是其标新立异的选拔标准：不看护照、年龄与性别。
一场本属行业内的顶尖人才争夺，被优必选演绎成了大众话题。然而，审视其策略，路径似乎出现了偏差。
图源：优必选
具身智能与AI发展阶段错位，天价招聘恐为跟风
人工智能行业正处技术大规模应用与市场扩张期。进入AI智能体时代，Token消耗激增的背后，是顶尖人才争夺的白热化。案例比比皆是：苹果AI高管庞若鸣被Meta以超2亿美元薪酬包挖角，旋即又被OpenAI“截胡”；国内腾讯高薪聘请姚顺雨、小米重金挖走罗福莉等戏码亦频繁上演。
本质上，AI市场的爆发性需求与行业激烈竞争，共同驱动了这场技术人才的“军备竞赛”。但将视线转向具身智能，局面截然不同。该技术目前深度绑定机器人硬件，而头部厂商的竞争焦点，并非处于早期探索阶段的软件侧具身智能，而是灵巧手、运动控制、关节模组等可感知、可量化的硬件技术突破。
图源：灵心巧手
人工智能是市场以真金白银倒逼技术迭代，继而引发人才争夺。反观具身智能，远未达到同等发展阶段。
这意味着，两者发展节奏并不同步。AI企业当前可以重金揽才，不代表具身智能企业能简单复制此模式。
回想几年前，哪家AI企业会如此高调、斥资上亿招聘首席科学家？即便当下，国内AI领域也难觅如此“豪举”。
上市企业连年亏损，天价薪酬合理性存疑
聚焦优必选自身，其经营表现甚至不及部分未上市同行，如宇树科技。
上市以来，优必选始终未能盈利。财报清晰显示：2024年与2025年，营收分别为12.95亿元与20.01亿元，对应净利润则为-11.60亿元与-7.90亿元，近四年累计亏损超42亿元。
多数上市公司以薪酬占利润比衡量健康度。优必选此次，或许需看薪酬占收入比。
具身智能首席科学家高达1.24亿元的年薪，占优必选2025年总收入的6%以上；即便仅计算3700万至5000万元的现金部分，也占年度收入的2%至3%。这一比例，显著超出常规范畴。
若真以亿元年薪引入该职位，公司“扭亏为盈”的目标将面临更大挑战。
对比宇树科技，其招股书显示，2025年营收超17亿元，净利润近3亿元，近四年累计净利润达3.5亿元。
优必选财报&宇树招股书（图源：正软商城）
高管薪酬方面，宇树招股书披露，2024年其董事、高管及核心技术人员的薪酬总额（不含股份支付）为863.89万元，其中创始人王兴兴薪酬249.52万元，财务总监王枫46.68万元。值得注意的是，2025年1至9月，上述人员薪酬总额859.09万元，占利润比例由上年8.68%进一步降至5.02%。
优必选与宇树，恰好呈现了机器人赛道两种经营风格。优必选的激进开支与天价薪资策略，与一家上市两三年的“第一股”应有的稳健形象存在落差；而宇树稳健的财务表现，则展现出未上市企业的务实作风。
机器人行业当前核心：硬件基本功而非概念噱头
在具身智能技术远未成熟的当下，机器人行业需要的不是亿元招聘的营销噱头，而是扎实苦练硬件基本功。
事实上，当前机器人技术要实现商业化落地，无需过于复杂的“智慧”或多任务操作能力。关键在于能否稳定、可靠地替代人类完成一项项具体工作。市场成功案例，如智能清洁机器人，便是明证。
智能清洁机器人并未主打高认知能力，而是凭借稳定可靠的清洁功能，成功进入千万家庭，取得商业成功。反观那些追求“通用智能”的人形机器人，常宣称能完成数十种任务，却在真实场景中屡屡“翻车”。
图源：正软商城IFA 2025现场摄制
当前机器人应用的核心竞争力在于：将简单工作做到超越人类员工的稳定性，同时实现更低的整体运营成本与更持久的系统寿命。换言之，行业当前需要的是能实现“替代”的“专才”，而非追求“超越”的“通才”。
近年来，人形机器人的硬件技术，如灵巧手、运动控制、关节模组等，进展显著。这些技术相比具身智能，更早迈入落地与商业化阶段。
灵巧手技术已能覆盖抓取、装配等精细操作；双足机器人的平衡控制能力也大幅提升。硬件层面的突破，直接催生了物流分拣、精密装配、危险作业等实际应用场景，仅凭现有硬件能力就足以支撑初步商业化尝试。
相比之下，具身智能依赖的感知、决策与学习算法，整体仍处实验室阶段，距离稳定、可靠的工业级应用尚有差距。
与其将重金押注于未成熟的概念与天价人才，不如在已见清晰前景的硬件领域持续深耕。毕竟，再聪明的“大脑”，也需要一个灵活、耐用且成本可控的“身体”来执行。
行业泡沫终将消退，硬件实力才是生存根基
当前，机器人行业的新生代企业也在重点攻坚硬件技术，“融资竞争”日趋激烈。最终脱颖而出的，必将是商业化落地能力与盈利能力。
随着行业泡沫逐渐消散，资本市场终将回归理性。投资者早已不再满足于炫酷演示与宏大愿景，转而追问更实际的问题：产品客户是谁？毛利率多少？何时盈利？在此背景下，专注于硬件迭代、成本控制与供应链优化的企业，反而展现出更强的生存韧性与发展潜力。
本质上，机器人企业需持续修炼内功。“第一股”光环并非永恒护身符。对优必选而言，与其在招聘上制造噱头，不如深入思考如何让财报数字由红转黑。
1.24亿元，这笔资金甚至足以叩开总台春晚的合作之门。将如此规模的资源用于真正的“刀刃”——例如产品研发、供应链优化或市场拓展，远比押注一位年薪上亿的“具身智能首席科学家”，更能切实推动企业的良性发展与财务健康。
必须承认，具身智能是激动人心的未来方向。但远水难解近渴。在技术成熟度曲线尚未越过陡峭爬升期之前，整个机器人行业必须回归本质：用可靠的硬件替代人类具体劳动，用扎实的商业化成果证明自身价值。
唯有先锻造好这副“钢筋铁骨”，企业才有可能活到智能真正“上身”的那一天。
