时间:26-04-20
4月14日至16日,第二届酒仙桥论坛在北京成功举办。本届论坛汇聚了超过1700位产业领袖、技术专家与政策制定者,线上直播观看量突破600万人次。论坛聚焦从底层芯片、算力基建到行业场景应用、城市数字化转型及产业生态构建等关键维度,通过14场深度专题研讨,系统解构了AI产业化落地的核心要素,清晰描绘出中国人工智能发展的实践路径。
免费影视、动漫、音乐、游戏、小说资源长期稳定更新! 👉 点此立即查看 👈
论坛期间,多项关键成果集中发布:首份《中国城市人工智能指数报告》揭晓,新一代AI生产系统“星火·AI云2.0”正式上线,同时“AI中国行”全国推广活动同步启动。这些举措标志着中国AI产业正从技术探索迈向规模化、体系化落地的新周期。
AI的规模化普惠应用,必须建立在底层技术体系的系统性重构之上。北电数智以“星火·AI云”为核心载体,着力打通“数据治理-算力调度-模型训练-应用部署”的全栈链路,推动AI能力从实验室的“单点创新”走向产业级的“全面赋能”。
算力是驱动AI进化的核心引擎。在“AIDC+智算云”专题论坛中,北电数智发布了升级版“前进·智算平台”与“宝塔·推理引擎”,并推出智能运维产品“Hello AIDC”。这一系列产品矩阵,旨在以智能生产与高效交付为目标,重构AI基础设施的能力范式,核心目标是推动智算中心从资源密集型建设转向运营效率驱动的价值创造。
数据是AI训练与迭代的关键燃料,其安全、合规的流通是释放要素价值的前提。针对数据领域长期存在的“不敢共享、难以互通、价值挖掘不足”等瓶颈,北电数智推出了“红湖·可信数据服务平台”,致力于在保障安全与隐私的前提下激活数据价值。该平台已在医疗、工业、科研等领域完成试点验证。在数据专题论坛上,北电数智联合北京清华长庚医院发布了“清智·药学可信数据空间”,旨在为药学大模型的研发训练与医保支付的精细化管理,构建高可信度的数据基座。
AIGC的爆发正重塑视听内容产业格局,个体创作者与中小型工作室迎来机遇,但也普遍面临工具链复杂、工作流割裂的挑战。为此,北电数智在AIGC视听产业论坛发布了“星火·长缨”2.0版本。新版平台围绕智能体协作、美学引擎优化与全栈安全防护进行了全面升级,致力于打造一个企业级、一体化的AIGC视听创作解决方案,赋能“超级个体”与中小团队高效捕捉产业新红利。
城市是AI技术融合应用的主战场。北电数智提出“一底座、两突围”的产城增长新范式,为城市提供从顶层设计、诊断咨询到落地实施、持续运营的全生命周期服务。
本届论坛特设马鞍山专题论坛,旨在通过这一长三角工业重镇的实践样本,深入探讨人工智能驱动制造业生产方式变革的具体路径与实施策略。
作为长三角一体化的重要节点城市,马鞍山在持续夯实数据与算力基础设施的同时,通过打造标杆应用、促进产业链协同,构建了一套全链条赋能、系统性支撑的产业创新体系。北电数智的“一底座、两突围”范式,将以马鞍山为起点,向长三角乃至全国辐射,核心目标是将前沿AI技术转化为可度量、可复制的区域经济增长动能。
依托“星火·AI云”的全栈技术能力,北电数智聚焦于解决经济社会发展中的真实痛点:一方面赋能工业制造、文化旅游等实体产业降本增效、创新增长;另一方面提升医疗、政务、教育等公共服务的质量与可及性,同时通过共性技术平台支撑前沿科研,实现AI技术向产业价值的高效转化。
AI工业、AI文旅:激活实体产业新动能。在智“绘”工业新前景论坛上,北电数智针对制造业中知识传承困难、数据孤岛林立等核心挑战,提出了“数据驱动+AI赋能”的智能工厂新范式,通过模型与数据的协同共振,推动AI深入工艺优化、质量控制、预测性维护等高价值场景。论坛同期联合发起了2026“创客中国”工业智能体创新创业大赛,旨在汇聚生态力量,完善工业AI的创新孵化体系。在“AIGC赋能文旅新生态”论坛,北电数智发布了城市文旅AIGC都市新引擎战略,为城市文旅的IP打造、内容营销、商业转化及区域经济增值,提供集创意、生产、运营于一体的系统化服务,以AIGC技术激活文化遗产与旅游资源的当代价值。
AI医疗:让优质资源普惠可及。针对基层全科医生数量不足、家庭医生对慢性病管理深度不够等行业痛点,北电数智在AI+医疗论坛发布了AI智能体“小北医助”。该产品以“AI全科助手”与“AI家医助手”双引擎驱动,构建了“人机协同、全程陪伴”的新型医疗服务模式,旨在切实提升基层医疗服务的效率与质量,打通健康管理的“最后一公里”。
AI制药:探索新一代科研方法。面对生命系统研究的极端复杂性,北电数智提出了多智能体协同驱动的科研新范式。通过整合高性能算力、高质量生物数据与先进算法模型,推动科研方法从传统的数据分析,向知识建模、假设生成与科学推理深度演进,使AI成为理解和模拟复杂生命系统的关键工具,为靶点发现、药物设计等创新研发环节提供颠覆性支撑。
AI产业的持续突破与健康发展,依赖于技术、人才、资本与全球化协同的整体演进。北电数智秉持开放、协同、共赢的生态理念,致力于为产业的长远发展构建可持续的内生动力系统。
人才与组织:适配AI时代的重要前提。人才是AI竞争的核心,组织形态则是释放人才潜能的关键。在“AI原生组织进化”论坛上,北电数智发布了“专家领导专家”组织人才战略,倡导从传统的科层制组织向更加敏捷、网络化的AI原生“松树型”组织转型,为企业在AI时代的团队管理与人才发展提供了可操作的框架。
资本与创新:生态繁荣的关键驱动力。资本是加速创新、繁荣生态的血液。在“AI产业创新投资”专场,北电数智阐述了其CVC(企业风险投资)战略,将重点布局垂直场景应用与前沿硬科技领域,联动政府产业基金、战略投资方与财务投资机构,为高潜力的创新企业提供贯穿生命周期的资本与资源支持。
全球化路径:从技术输出到能力出海。在“智启新航 AI出海”论坛,北电数智提出了从“单点工具输出”到“全栈解决方案赋能”的全球化新理念。旨在为海外新兴市场客户提供从底层基础设施、中台能力到顶层场景应用的一体化赋能,推动中国AI产业实现从技术产品出海到标准、体系与生态能力的全面出海。