时间:26-04-25
一季度交付数据公布,23位华尔街分析师的平均预期为36.56万辆,同比增长8%。然而,这一增幅的参考价值有限——去年同期,特斯拉全球四座工厂均经历了停产,导致对比基数处于低位。
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这份数据,为近期业界关于“马斯克重心转向AI与机器人,汽车业务遇冷”的讨论,提供了一个现实的佐证。
一个有趣的现象是,在中国市场,本土车企高管对特斯拉汽车业务的关注度,似乎超过了马斯克本人。以行业焦点人物雷军为例,今年以来他已多次在公开场合提及特斯拉:
3月底,他在社交媒体上指出,在新购买小米SU7的车主中,前特斯拉用户的占比最高;
同月的春季发布会上,Model 3被频繁用作展示小米SU7产品力的核心对标车型;
更早之前,在2025年车型销量数据发布后,雷军直接发布对比图表,宣称“SU7是首款在销量上超越同档位Model 3的纯电轿车”。
显然,特斯拉已成为中国新能源汽车营销中一个高频出现的“价值锚点”。本文将深入剖析这一现象背后的市场逻辑。
表层原因显而易见:特斯拉主力车型的迭代周期,已落后于中国市场的竞争节奏。
更深层的原因,则在于特斯拉与中国本土市场需求出现了“错位”。这种错位为国内车企创造了一个宝贵的“对标窗口期”。在此期间,将自身产品与特斯拉进行参数与体验的对比,成为一项高回报的营销策略。
具体来看,这种“错位”体现在何处?
作为销量核心的Model 3与Model Y,分别于2016年和2019年发布。而它们真正意义上的中期改款,直至2024年和2025年才陆续推出。如此的产品更新速度,置身于全球迭代最快、竞争最激烈的中国电动车市场,显得步伐迟缓。
其直接后果是,特斯拉车型在部分关键产品力维度上,与中国本土竞品形成了差距。例如,在关乎充电速度与性能释放的电气架构层面,特斯拉主力车型仍普遍采用400V平台,而国内主流自主品牌的纯电车型,800V高压平台已近乎成为标配。
特斯拉中国团队是否察觉到了危机?答案是肯定的。据外媒披露,早在2024年、2024年及2024年,中国团队曾多次向美国总部反馈:中国消费者高度依赖车机与智能手机的深度互联,并对车载娱乐生态有强烈需求。遗憾的是,这些来自前线市场的洞察,在当时并未获得总部的充分响应。
直到去年,特斯拉才为中国市场推出了一款针对性产品。2025年8月,Model Y L上市。这款加长版车型通过优化后排空间与储物能力,被视为针对中国家庭用户的本土化改良。但客观而言,其空间表现与同年一季度上市的某些竞品相比,优势并不突出。
Model Y L;图源:特斯拉最新微博
尽管如此,凭借其作为电动化“先行者”所积累的品牌光环,特斯拉的高端市场形象依然稳固。胡润研究院今年初发布的《胡润中国品牌榜》显示,特斯拉的品牌价值在中国市场仍位居前列。
于是,一个颇具张力的市场局面就此形成:特斯拉的品牌势能依然高于多数本土对手,但其具体车型的配置与体验,却在多维度被竞品超越。
国内车企精准地把握了这一矛盾。它们发现,将自身品牌或产品与特斯拉关联,既能借助其高端光环提升自身定位,又能通过直接的性能参数对比,凸显自身在后发技术上的优势,从而实现营销效用的最大化。
特斯拉,由此稳固了其作为“明星参照系”的市场角色。
在可预见的未来,特斯拉这一“参照系”的角色很可能将继续维持。
核心原因在于,特斯拉短期内难以推出具有颠覆性产品力的全新车型,以重新确立绝对领先优势。
传闻中售价低于20万元的“Model Q”,一度被视为特斯拉冲击主流市场的关键,但其发布计划屡次推迟,至今未有定论。即便未来上市,在激光雷达、高阶智能驾驶功能已下探至10万元级车型的当下,其市场竞争力仍存巨大疑问。
3月底上市的零跑A10,已将激光雷达与车位到车位领航辅助功能带入8万元级市场;图源:零跑最新微博
此外,马斯克近期透露正在研发一款设计理念超越传统MPV的新车型,预计2027年量产。但鉴于其过往产品(如Cybertruck、Semi)的交付记录,这一时间表的可靠性存疑。该车型何时能进入中国市场,更是未知数。
在缺乏革命性新品的背景下,特斯拉寻求销量突破的手段相对有限。
目前最直接的策略仍是价格杠杆。今年1月6日,特斯拉在中国市场推出的5年0息、7年超低息金融方案,本质上是一种“变相降价”,旨在刺激终端需求。
然而,在持续数年的价格战后,市场对降价刺激已逐渐钝化,边际效应显著递减。特斯拉自身的市场份额变化便是明证:自三年前率先开启官降以来,其在中国新能源市场的份额已从2024年的7.8%下滑至去年的4.9%。
由此,一个有趣的循环已然形成:任何国产车型在特定销售周期内实现对Model 3或Model Y的销量超越,都会立即被塑造为重要的市场里程碑进行传播。
可以预见,特斯拉在中国市场的份额可能继续温和收缩,但这不意味着其将全面败退。这位电动化先驱凭借其深厚的品牌资产,仍将牢牢占据一块高端细分市场,维持可观的销量基本盘。
因为,车企们乐此不疲地将特斯拉作为对标对象,这本身是一把双刃剑:既是在为自身品牌赋能,也是在反复向市场确认特斯拉“行业基准”的地位。
这种微妙的“共生”关系,在当下白热化的中国车市中,构成了一道独特的竞争景观。
文章出处:虎嗅网