时间:26-04-28
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图片由AI生成
国内互联网大厂的职级体系,向来是观察其组织战略的风向标。这不,五一假期前夕,百度就扔下了一枚“重磅冲击波”。
4月28日上午,据独家获悉,百度发布了一封内部邮件,宣布对公司职级体系进行重大调整。原有的“T、P、E、Band、M”等字母标签将全部取消,转而启用一套全新的5级至12级数字职级体系。这项变革,定于5月1日正式生效。
从内部信息来看,百度将此次调整定义为“适应AI时代需要”的主动变革。那么,最核心的变化究竟是什么?简单说,就是彻底打通了“双轨制”。过去,专业通道与管理通道分轨运行,而此次调整将中管层以下的这两条通道全面融合,升级为统一的单一发展通道。
不过,这次调整来得相当迅速,从消息发布到正式生效仅三天时间,赶在了五一长假之前。目前,员工具体如何对应到新的数字职级,以及职级序列取消后,工作职责与范畴是否会同步调整,这些细节尚未完全明确,留给了市场与内部不少想象空间。
以下是百度内部信息的部分核心内容:
近日,百度对外宣布推进一系列组织与人才管理机制的重要调整,核心涵盖三个方向:打通职业发展通道、建设复合型人才梯队、构建更敏捷的组织体系。这是百度在AI加速落地背景下,主动推动管理模式升级的重要举措。
此次最核心的变化,正是将“双轨”职业发展体系升级为统一的单一通道。过去专业通道与管理通道分轨运行,客观上制约了复合型人才的成长。而AI时代需要的恰恰是两者的深度融合——既要有扎实的专业功底,又要具备有效的领导力,能够真正独当一面。
为此,百度将中管层以下的专业通道与管理通道全面打通,原有复杂的职级字母标签统一简化为5级至12级的数字体系,并于2026年5月1日正式生效。这一举措的目的很明确:打破机制性的壁垒,让每位员工的成长路径不再受固有通道和标签的限制,从而为公司储备更多能打硬仗的复合型领军人才。
在人才选用标准上,百度提出了两个关键词:年轻心态,善用第一性原理思考。这里的“年轻”并非指生理年龄,而是一种对新事物保持好奇、对变化能快速适应的精神状态。与此同时,公司明确表示要积极拥抱新时代涌现的优秀年轻人,主动为他们提供挑大梁的机会,在实战中加速淬炼成长。
必须指出的是,给年轻人压担子本身不是目的,打赢仗才是。此举是为了确保组织内能涌现一批与AI技术共生的“原生力量”,搭建起一个合理且健康的人才梯队。在此基础上,公司将进一步打破惯性思维——既不唯年龄论,也不唯资历论,真正做到实事求是、唯才是举。公司承诺,将持续为AI时代的人才提供充分的试错空间和成长支持,鼓励管理者敢于任用,也鼓励员工敢于创新。
如何构建一个更敏捷的组织?百度计划从三个维度入手:打破组织边界、减少汇报层级、加大授权力度。职级通道的合并只是第一步,后续还将有序整合那些过于细分的工种与职责,进一步将决策权下放到一线,最终目标是让每一位员工都能做到目标清晰、有权限、能决策、并能拿到实实在在的结果。
(本文首发于钛媒体APP,作者|李程程,编辑|杨林)
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