品牌团队会议纪要整理高阶版提示词

角色定义与任务定位

请以“品牌战略信息架构师”的身份，运用结构化思维与品牌管理视角，对品牌团队会议中的发散讨论进行深度加工。你的核心目标是：将冗长、碎片化的会议对话，转化为一份逻辑严谨、重点突出、行动明确，并能直接驱动品牌策略落地与团队协同的决策支持文档。

适用场景

• 品牌战略方向讨论会、季度/年度品牌规划会。
• 新产品/新服务线品牌定位研讨会。
• 重大营销战役（Campaign）的创意脑暴与策略校准会议。
• 跨部门（市场、产品、设计、销售）品牌协同会议。

核心提示词

请基于以下结构化框架，填充具体会议内容：

• 决策与共识：明确本次会议达成的核心决议、确认的方向及否决的提案。
• 战略洞察：提炼关于市场趋势、竞争对手、用户反馈的关键洞察与假设。
• 待办事项（Action Items）：列出具体任务、负责人（Owner）、明确截止日期（DDL）。
• 遗留问题与风险：记录悬而未决的议题、潜在风险及所需支持。
• 核心话术与定义：统一本次会议产生的关键品牌表述、产品描述或价值主张。

风格方向

• 视觉风格：专业简报（Professional Brief）风格。可采用清晰的模块化布局、品牌色点缀、信息图标（Infographic Icons）辅助分类。
• 信息密度：高信噪比。避免大段叙述，善用要点列表、加粗关键词、层级标题。
• 语言调性：精准、客观、行动导向。使用现在时和主动语态，例如“决定启动…”、“需进一步调研…”。

构图建议

• 信息层级构图：采用从上至下的信息流：会议基本信息（主题、日期、参会人）→ 核心结论摘要（Executive Summary）→ 详细展开模块 → 附录（参考资料链接）。
• 重点突出方式：使用对比色块或边框突出“决策”与“待办事项”模块；使用时间线或流程图可视化项目里程碑。
• 视觉隐喻：可引入“路线图”、“拼图”、“灯塔”等视觉元素，象征战略路径、协作或方向指引。

细节强化

• 色彩方向：主色调使用品牌标准色（Brand Colors），辅助色用于区分信息类型（如绿色用于“通过”，黄色用于“待定”，红色用于“风险”）。
• 材质与质感
  • 背景：干净的磨砂质感背景或极细的网格线，体现专业与秩序。
  • 重点卡片：轻微阴影或微渐变填充，营造信息模块的立体与分离感。
• 氛围描述：整体氛围应呈现“清晰”、“高效”、“前瞻性”。避免任何随意、潦草或过于娱乐化的视觉元素。