分众传媒×Rokid:AI眼镜品牌亿级战略合作深度解析与实战指南

2026-05-22阅读 0热度 0
AI眼镜

当AI眼镜的赛道热度开始飙升,一场关于品牌心智的暗战早已悄然打响。最近,这个领域发生了一件颇具标志性的事件:行业领军者Rokid(乐奇)与数字化户外媒体龙头分众传媒,宣布达成一项亿级战略合作。双方的目标很明确——联手出击北上广深等全国核心城市,借助中心化媒体的饱和式品牌投放,为刚刚全面上市的碘伏性新品Rokid Glasses,彻底引爆市场认知。

品牌广告怎么做?分众传媒亿级战略合作助力Rokid品牌,抢占AI眼镜心智高地

品牌广告的“关键一跃”:为何 Rokid 选择分众?

这场合作的背景,是AI眼镜赛道正处于爆发前夜。市场研究机构IDC给出了一个令人兴奋的预测:到2030年,全球AI眼镜市场规模将冲至3000亿美元。更近一步看,2025年全球AI眼镜出货量预计增长26%,达到1280万台;而中国市场更是将狂飙增长107%,以275万台的规模登顶全球第一。巨大的市场潜力,让2025年的行业竞争骤然升温。此时,品牌心智的占领,已然成为各路玩家决胜千亿赛道的关键变量。

然而,一个现实的问题是:“技术领先”本身,并不足以让一个新品类成为爆款。在当下这个信息极度碎片化、热点生命周期不断缩短的传播环境中,仅仅依靠线上种草和算法推荐,很难让一个全新的品类快速建立起广泛的社会共识。这正是分众传媒的价值所在。

分众电梯媒体,凭借其“高触达、高关注、高频次、高完播”的优势,被业内称为“中国广告最具品牌引爆力媒体”。每天有4亿人次经过电梯,在中国TOP100的品牌中,有87个选择了分众——这足以说明它作为中国市场第一大户外媒体公司的地位。在公寓楼、写字楼、商场这些城市主流人群每天必经的核心生活场景中,分众拥有超过三百万个点位,形成了强大的品牌引爆能力。这种“中心化”的集中触达能力,对于需要在短时间内完成大规模认知覆盖的科技新品而言,是线上流量难以替代的战略资源。

分众传媒创始人、董事长江南春曾多次强调一个观点:“路过的广告很多,记得住的广告很少,能影响改变你的广告更少。所以我觉得不能仅仅是路过触达,而是要改变消费者行为。”在品牌建设的过程中,高频次的重复触发是固化心智的关键。用他的话说:“你老婆偶尔说一句叫耳旁风,天天说才会改变你的行为,广告也是一样。”

正是基于对品牌广告“长期主义”价值的共识,Rokid创始人兼CEO祝铭明与江南春在签约仪式上共同佩戴Rokid Glasses,手持红色签约本握手合影,正式拉开了双方战略合作的序幕。

分众赋能品牌广告的实践策略

分众对Rokid的品牌赋能,绝非简单的流量采买,而是围绕品牌广告的全链路策略,展开体系化的价值输出。

第一,以“中心化媒体”突破信息茧房。在碎片化的传播环境中,分众电梯媒体是数字化时代典型的中心化媒体之一。它将品牌信息渗透到城市主流人群必经的生活场景中,实现对用户的强效到达。通过在全国核心城市的楼宇电梯内高频播出Rokid Glasses广告,品牌信息得以在封闭空间中集中触达高消费力人群——他们既是智能科技产品的早期尝鲜者,也是带动圈层消费的关键意见领袖。这种“强攻心智”的打法,为Rokid在短时间内构筑起了难以替代的认知壁垒。

第二,以“高频、高关注”打造心智锚点。电梯空间的封闭性,加上等电梯的两分钟和乘电梯的一分钟,共同构成了一个近乎“强制完播”的广告环境。相比手机上用户可能2秒钟就划走的内容,电梯广告为品牌提供了完整讲述产品故事的机会。在分众的投放中,Rokid通过电梯电视、电梯海报等多元载体,结合动态视频与静态画面的组合打法,让消费者在每天必经的通勤场景中反复接收品牌信息,从而强化“AI眼镜=Rokid”的心智联想。

第三,以数据化能力实现精准渗透。分众近年来大力推进数智化转型,已具备行业领先的“可精准、可归因、可互动、可优化”的持续迭代能力。特别是2018年阿里巴巴入股后,分众进一步打通了数据体系,能够通过各种因子——如楼盘房价等级、母婴浓度、购水频率、地理位置等——对线下屏幕背后的人群进行颗粒度划分,再通过大数据中台筛选,实现从线下曝光到线上回流、再到精准重投的闭环。这种能力让Rokid的品牌投放不再是“广撒网”,而是可以在目标城市人群浓度最高的点位进行精准渗透,大幅提升每一分投放预算的效率。

第四,以“品牌种树”代替“流量种草”。Rokid联合创始人蔡国祥明确提出,其营销策略的核心是“种树而非种草”。所谓“种草”,更多依赖算法推荐和短期流量的积累,生命力往往较短;而“种树”,则是通过中心化媒体的集中曝光,让品牌在消费者心智中深深扎根,形成长期的品牌认知资产。品牌建设是一项长期工作,短期或许难以见效,但正如江南春所言:“品牌不是锦上添花的广告工程,而是穿越周期的增长发动机。”Rokid将超过亿元的广告预算集中在分众这样的中心化媒体上,看重的正是品牌广告带来的长期“复利”效应,而非单纯追求即时转化的ROI。

效果初显:品牌认知的跃迁

这场战略合作自2025年9月启动以来,已在市场端展现出显著成效。

根据最新进展,Rokid正在启动新一轮的分众广告投放,覆盖形式包括海报,以及LCD和智能屏的视频广告。其广告投放策略已从最初的“集中式引爆”,进阶为“持续式渗透”,形成了品牌传播的长效机制。通过分众电梯媒体的广泛覆盖,Rokid乐奇的品牌知名度迅速提升,许多看过广告的消费者都对产品产生了浓厚兴趣。市场反馈是最直接的证明:在2025年9月Rokid Glasses全渠道开售时,5天即售空4万台,9月产能全部排满。品牌势能正迅速转化为市场动能。

与此同时,Rokid在全球市场的品牌声量也在持续攀升。2025年10月,Rokid在海外众筹平台Kickstarter上达成了361.4万美元的众筹金额,超越了Ray-Ban Meta、Halliday AI Glasses等产品,刷新了AI/AR眼镜品类在该平台的最高纪录。近期,Rokid国际事业部已正式落地上海浦东,并获得C+轮数亿元融资支持,进一步链接全球市场。从国内市场的品牌引爆,到海外市场的口碑沉淀,分众的品牌赋能正在Rokid的全球化征程中,扮演着不可或缺的“第一站”角色。

行业启示:品牌广告的黄金回归

Rokid与分众的合作,为整个智能硬件行业提供了一个关于“品牌广告怎么做”的示范性案例。

在流量红利见顶、线上投流成本持续攀升的背景下,越来越多的品牌发现,新品上市最难的一环,是如何让用户真正记住你。单纯依赖线上流量或许能带来曝光,但未必能形成深刻的品牌记忆。而品牌记忆,恰恰是新品从“技术领先”走向“市场畅销”的关键一环。分众所代表的中心化线下媒体,正在成为AI科技时代,品牌从“碎片化触达”走向“中心化引爆”的战略资源。可以说,从“技术惊艳”到“社会共识”,品牌广告帮助Rokid完成了这一至关重要的跨越。

正如江南春所言,“市场越卷,越要往上打”。在经济环境承压、行业竞争加剧的时刻,恰恰是品牌建设回报率最高的战略窗口期。对Rokid来说,这场亿级战略合作的背后,不只是买到了全国的广告位,更是在四亿城市主流人群的心智中,提前锁定了“中国AI眼镜第一品牌”的战略高地。

可以预见,随着分众收购新潮传媒后,构建起覆盖全国5亿主流人群、总数超过350万块的线下广告终端网络,其赋能品牌引爆的能力还将进一步提升。而Rokid凭借“AI+AR”的硬实力,与分众“品牌引爆力”的双重引擎驱动,有望在千亿AI眼镜市场中,书写出中国智能硬件品牌的新篇章。

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