阿里巴巴Token Foundry事业部成立 加速AI战略布局

当AI竞赛进入全速冲刺的下半场，阿里巴巴正以极高频次推进组织架构重组。2025年6月8日，阿里官宣一项战略级整合：通义大模型事业部与未来生活实验室合并，组建全新的Token Foundry事业部，由集团CEO吴泳铭亲自挂帅。吴泳铭的亲自带队，标志着阿里对AI的投入已跨越单一业务线，升维至最高决策层的核心意志——这才是其真实战略意图。

这次调整绝非简单的“合并同类项”，而是对整体AI布局的一次系统性重塑。通义大模型事业部的核心能力，将与Happy Horse、Happy Oyster等AI业务线一并并入Token Foundry，打通模型能力与具体应用场景的深度协同。与此同时，阿里首席科学家周靖人牵头成立AI未来研究院，专攻从0到1的前沿技术突破。策略清晰：一线团队在业务场景中打配合、拿成果；研究院在源头创新中筑根基，守住长期竞争壁垒。

梳理阿里近期的动作节奏，能清晰感知“AI飞轮”正在加速运转。2025年3月，阿里成立涵盖通义实验室、MaaS业务线等在内的Alibaba Token Hub事业群；4月设立集团技术委员会并升级通义大模型事业部；两个月后，Token Foundry再次落地。这不是心血来潮，而是一套“小步快跑”式的递进布局。阿里正持续聚集优势资源，意图在AI最核心的战场——模型能力与商业应用的协同效应上抢占先机。

吴泳铭此前在多个场合强调，阿里在AI时代的真正护城河，是打造“智能能力最强”的模型，并驱动各行各业的应用落地。若仅停留在口头上，这不过是一句愿景。但随着Token Foundry与Token Hub两个组织协同运作，阿里正在构建一个双向闭环：应用为模型提供真实反馈信号，模型通过MaaS（模型即服务）路径完成快速迭代。企业端系统加速跑通后，商业化验证随即到站。

数据层面的表现同样有力。阿里集团主席蔡崇信与吴泳铭在致股东信中明确指出，AI业务已走出“只烧钱无产出”的困境，正式步入商业化回报周期。具体来看：2026财年第四财季，阿里云外部商业化收入增速显著提升；AI相关产品已连续十一个季度实现三位数增长。据阿里自身预估，仅涵盖百炼MaaS平台在内的AI模型与应用服务，年化经常性收入（ARR）有望在2025年底突破300亿元。这一数字在国内AI商业化叙事中，具备十足的竞争力。

技术成果也在持续跟进。Qwen-3.7系列凭借编程能力在行业内积累了扎实口碑；HappyHorse-1.0模型在全球权威AI盲测平台Artificial Analysis上，同时拿下文生视频和图生视频双赛道第一。这说明阿里不仅在做业务整合，技术底子也在持续夯实。

这套整合完成后，阿里巴巴已构建起从底层算力、云基础设施、大模型底座到原生AI软件的全栈技术体系。组织凝聚力持续增强，商业路径愈发清晰，向外传递的信号只有一个：阿里正全力以赴，用AI技术重构业务边界，在全球AI竞争格局中找到属于自己的核心位置。