钉钉换帅组织调整 MuleRun团队晋升一线阵营

6月18日，钉钉新任CEO陈宇森发布了上任后第一封全员信。信中所提的组织架构调整迅速落地，钉钉内部格局迎来显著变化。

先列出几项核心变动。根据全员信，钉钉新设核心平台业务部，统筹钉钉各项关键业务，由朱鸿带队。同时，悟空与MuleRun两个团队被合并，组建新的悟空团队，负责人为束骏亮。另一关键动作是将直销、电销、服务商、售前、交付、客户成功等前端销售与服务团队全面整合为客户发展部，由杨猛负责。此外，新成立市场部（李昕瑜负责）和公司信息技术部（邓悟负责），后者核心任务是优化迭代公司各业务系统，确保所有系统可被Agent便捷调用。以上几位负责人全部直接向陈宇森汇报。

从人员背景看，朱鸿身为钉钉CTO，曾跟随前CEO陈航创业，同期回归；束骏亮原是MuleRun联合创始人兼CTO，李昕瑜也来自MuleRun，曾担任CMO。杨猛于2019年加入钉钉，历任高级副总裁、商业总裁、全球商业总裁等职位。这一团队构成可视为老钉钉班底与MuleRun新势力的混合体。

调整背后的逻辑并不复杂。一方面，核心业务保留了朱鸿等原有管理团队的延续性；另一方面，MuleRun团队在整合后的悟空事业部乃至整个钉钉体系中的角色被明显推至更关键的位置。

MuleRun（中文名“骡子快跑”）其实并不陌生。2025年9月上线，早期定位为AI Agent交易市场。到2026年3月，它发布自进化个人AI产品，打出“计算机模式”和“超级智能体模式”两张牌，强调“用户轻松部署，把工作交给数字骡子，零门槛驾驭数字员工”。在去年那波AI应用“养虾热”中，MuleRun被视为行业从“AI聊天”向“AI执行”演进的典型产品。

无论是MuleRun的融入，还是新设立“让一切系统易于被Agent使用”的信息技术部，都指向同一个信号：钉钉在Agent方向上的布局正明显提速。相比单纯提供AI能力，陈宇森接下来的挑战更大——在复杂的商业流程与企业数据安全之间，如何真正搭建好企业级Agent系统。这也意味着，经历陈航时代之后，AI化依然是钉钉的核心战略，只是方向可能进一步向Agent聚焦。

值得关注的是，尽管阿里巴巴集团介绍陈宇森时强调他是一名90后“技术极客”，但商业化的压力从一开始就摆在他面前。本次调整将所有直销、电销、服务商、售前、交付、客户成功团队整合，旨在打通客户运营全链路，提升商业化整体运营效率。这一动作明显是冲着提升收入质量去的。

首封全员信发出后，陈宇森正式交出了描绘“钉钉蓝图”的第一份答卷。钉钉和阿里都迫切希望看到他带来新气象。但梳理组织架构、融合不同业务、平衡技术理想与商业现实……对这位阿里巴巴最年轻的事业部CEO来说，挑战才刚刚开始。