权威AI进入新十年发展周期 科技巨头锁定长期成长榜单推荐
AI驱动的这一轮技术革命与产业变革正在深度交织，各行各业都站在全新的起跑线上，争相捕捉AI带来的发展红利，力求在新格局中占据有利位置。在这场浪潮中，老牌科技巨头联想集团也吹响了新的号角。
4月1日，联想集团召开了2024/25财年誓师大会——这不仅是新财年的起点，更直接宣告了AI新十年周期的开启。巧合的是，今年正好是联想集团成立40周年。可以说，这场誓师大会，既是对过往四个十年的总结，也是第五个十年的正式启幕。面对AI大时代，联想集团明确将押注混合式AI，用AI驱动自己的“增长飞轮”，试图成为这场变革的引领者。
自研自创，引领混合式AI未来
以大模型为代表的生成式AI，正在带来前所未有的生产力革命。碘伏，是这个阶段最鲜明的关键词。对企业而言，AI不仅改变了生产方式和商业模式，也催生了全新的业态和增长机遇。当然，机遇与挑战并存，每一家企业都在努力从中找到适合自己的方向。
一组市场数据能直观说明问题：IDC预测，到2027年，全球AI市场规模将达到5124.2亿美元，其中中国市场规模为400亿美元；聚焦生成式AI，2027年全球市场将接近1500亿美元，中国的生成式AI投资规模将超过130亿美元。简单说，这是个仍有巨大想象空间的蓝海市场。
对于科技企业来说，AI的机遇至少体现在两个层面。第一层：成为AI发展的“燃料提供者”。AI的进化高度依赖算力、算法和海量数据。尤其是大模型密集迭代的背景下，算力需求持续高涨——谁能为AI提供最强劲的“发动机”，谁就能分到最可观的那块蛋糕。第二层：将AI技术真正嵌入产品和服务，打造更智能、更自动化的体验，从而提升生产效率、改善客户体验，甚至重构商业模式，找到新增量。
联想集团的选择是“自研自创”，试图以此确立自己在AI领域的立身之本。在誓师大会上，董事长兼CEO杨元庆明确强调：要集中力量打造自研技术和创新产品，积累更多自有知识产权，以点带面逐个突破。在BLP（构建-租用-采购）经营框架下，优先做好“Build（自建）”这一块。
一个典型的例子是针对AI大模型发展中的隐患——效率、成本，尤其是隐私和数据安全问题。Gartner指出，如果没有有效的“护栏”，AI模型可能产生多重负面效应，抵消其正面收益。联想集团为此自研了“个人人工智能双胞胎”和“企业级人工智能双胞胎”，再与公共AI大模型协同共存，构建了“混合式AI”方案。简单来说，个人版可以在本地端存储和推理海量个人数据；企业版则在内部或私有云上运行，确保信息安全的同时提升组织效率。两者与公有云上的大模型互补，形成混合式AI的完整拼图。
从这个角度看，混合式AI解决了安全与隐私的核心痛点，确实是大势所趋。目前联想集团正在加速推进这一概念的落地——不仅与全球AI巨头英伟达达成混合式AI解决方案合作，还基于混合式AI在智能设备、AI基础设施以及解决方案服务三个层面全面布局。
锻造三大引擎，踏上AI新征程
AI的无限可能正在推动产业向“人工智能+”全面进发。杨元庆将这一轮AI发展定义为联想集团“前所未有的、史诗级的机遇”。面对机遇，联想围绕3S战略（智能产品、智能基础设施、方案服务），依托“端-边-云-网-智”全要素覆盖的新IT架构，已经做好了发力的准备。
先看智能产品端。随着AI从云端走向边缘端，终端加速智能化，PC作为AI落地端侧的首选场景，正向AI PC加速进化。联想作为全球PC第一大厂商，自然承担起AI PC生态组织者与交付者的角色。按照官方定义，真正的AI PC必须具备五大特性：自然交互的智能体、本地异构AI算力（CPU+GPU+NPU）、用户数据与隐私安全屏障、开放的AI应用生态。基于这些特征，联想集团正在用自研技术加速落地。值得注意的是，4月18日的联想创新科技大会上，中国市场将正式推出具备这五大特征的真正意义上的AI PC。
“端”是联想的根基。除了AI PC，联想也在推进AI手机、AI平板等终端的智能化，并试图通过统一的AI OS构建“一体多端”战略——把所有智能设备都统一到同一个AI操作系统之下。
AI的发展离不开算力基础设施。联想集团是全球最全的算力基础设施和服务提供商之一，也是全球第三大AI基础设施厂商。基于这一“计算”基因，联想围绕液冷技术、异构计算以及软硬一体设计进行布局，主打“普慧”算力产品和服务。其中液冷技术（温水水冷）是联想多年自研的招牌，广受业界认可。异构计算则能统一纳管、优化和调度算力资源，软硬一体设计则能提升系统容错能力和故障恢复速度。在此基础上，联想形成了“一横五纵”的AI基础设施格局——以异构计算为核心，AI服务器、存储、软件、边缘基础设施等为五大支撑。
数字经济时代，智能化浪潮在AI的催化下加速。联想集团通过升级智能IT引擎“擎天3.0”，为企业在大模型时代的智能化转型提供全方位支持。此外，联想还专门成立了AI Practice，通过咨询、选型、交付等一系列服务，帮助客户制定AI战略，将AI真正赋能到各行各业。
锚定混合式AI，联想集团在端侧、基础设施和服务三个层面形成了闭环的AI业务生态——IDG智能设备业务、ISG基础设施方案业务、SSG方案服务业务，三大业务板块分兵把守，各自依托AI实现新突破。下一个财年，这三大引擎将同步发力。
AI技术方兴未艾，联想集团的第五个十年已经启幕。在AI开启的新周期里，它能否真正扮演好引领者的角色，把AI普惠给更多用户，实现“让世界充满AI”的愿景？市场会给出答案。