OpenAI硬件曝光：挖角苹果骨干，明年发布多款新品
左为Jony Ive，右为Sam Altman
被挖走的这些人，全是苹果消费硬件团队的核心骨干：用户界面设计、可穿戴设备、摄像头工程、音频技术……几乎把苹果的看家本领一网打尽。
其中不乏重量级人物。Cyrus Daniel Irani，在苹果干了将近15年的人机界面设计团队主管，曾经和Jony Ive一起开发了Siri那个标志性的多彩波形动画——从2015年iPhone 6S开始沿用至今；Matt Theobald，在苹果从事制造设计工作近17年的老兵；还有Erik de Jong，曾经部分领导Apple Watch硬件团队的高管。
挖人的手段也相当“简单粗暴”——直接用超过100万美元的股票期权砸人，薪酬远超苹果标准。
但钱并不是唯一的杀手锏。OpenAI硬件负责人Tang Tan更是承诺员工：在OpenAI工作，官僚主义会更少、协作更高效，就像苹果早期那种野蛮生长的模式。
Tang Tan在苹果的地位无需赘述：曾担任iPhone和Apple Watch产品设计主管，被认为是把Jony Ive团队的设计理念转化为大规模可制造产品的关键人物。
有知情人士透露，在某些情况下，Tang几乎不需要多费口舌，前同事就愿意跟着他跳槽。此外，对比苹果在iPhone上修修补补，OpenAI给出的愿景却是彻底改变人们与AI技术的互动方式——这种诱惑力对技术人员来说简直致命。
所以，io收购消息公布后，不少苹果员工主动联系OpenAI，表达了加入的兴趣。毕竟能再次与Tan和Ive这样的传奇人物合作，对很多设计师和工程师来说都是难得的机会。
值得一提的是，虽然OpenAI收购了io，但Jony Ive并没有直接加入OpenAI。
Ive在与OpenAI谈判时，成功保留了继续经营自己设计公司LoveFrom的权利。该公司将继续为各类客户提供设计服务，以前的客户包括法拉利和Airbnb。
不过，近几个月来，OpenAI的设备项目似乎占用了Ive更多的时间。有知情人士透露，他经常出现在OpenAI位于旧金山的办公室。而LoveFrom也成为OpenAI的长期设计合作伙伴，负责软硬件的视觉与交互风格设计。
虽然LoveFrom也从苹果挖过人，但公司规模较小，主要招聘设计师，几乎不涉及硬件工程和制造。这是LoveFrom与OpenAI在招聘方向上的不同。
除了挖人，OpenAI还盯上了苹果花了几十年打造的供应链网络。
据知情人士透露，中国主要的iPhone和AirPods代工厂立讯精密已经拿下了至少一款OpenAI设备的组装合同，而负责组装AirPods、HomePod以及Apple Watch的歌尔股份也在跟OpenAI接洽，为未来产品提供扬声器模组等零部件。
那么，OpenAI到底要做什么样的硬件呢？
供应商透露，其中一款产品外形类似没有屏幕的智能音箱，另外还考虑过智能眼镜、数字录音设备以及可穿戴别针等多个方向。首批产品预计将在2026年底或2027年初正式发布。
根据之前的曝光，这些产品的核心理念很明确：创造一种“始终陪伴、几乎隐形”的AI伴侣，强调语音交互和情境感知，彻底碘伏传统的屏幕依赖模式。
今年6月，一家名为IYO的音频初创公司起诉OpenAI使用“io”品牌侵权，当时Tang Tan在一份法院声明中所说：“我们的目标一直是，并且仍然是，打造一系列可以彻底改变人们与AI技术互动方式的产品。”
面对OpenAI如此不讲武德的“挖墙脚”行为，苹果显然坐不住了。
据知情人士透露，上个月苹果突然取消了原定在中国举行的年度闭门会议。这个会议通常由来自美国和中国的制造及供应链团队成员参加，会上高管会向员工介绍未来产品的计划。
取消的原因正是苹果高层担心会议会让太多关键高管长时间离开位于加州库比蒂诺的总部——而目前正是防止更多高管跳槽到OpenAI的关键时刻。
当然，OpenAI想在硬件领域分一杯羹，不可能靠砸钱和挖人一蹴而就。
从巨头到无数新兴AI初创公司，想要挑战iPhone、iPad等苹果硬件霸主地位的不在少数，但大多铩羽而归。
即便是Meta，在本周的Connect大会上展示智能眼镜AI功能时，也连续两次现场“翻车”，扎克伯格只能将其归咎于网络问题。
而至今真正从零开始、围绕AI打造的网红硬件，销量也一直不尽如人意。
最典型的例子就是Humane——这家同样挖了大量苹果硬件和运营专家的初创公司，想要打造一款可穿戴、由AI驱动的别针型设备。结果发货后遭遇毁灭性的评价，直到今年早些时候，Humane以1.16亿美元卖身惠普。
从现有的信息来看，OpenAI押注的是“后智能手机时代”的人机交互方式——以语音和环境感知取代触控与屏幕。理念足够前卫，但要让用户抛弃二十年习惯的屏幕交互，并在隐私、准确性和场景适配上获得信任，并不容易。
OpenAI 2026年底的首批产品发布，也将会是整个AI硬件行业的一个重要分水岭——要么开启新的时代，要么重蹈Humane的覆辙。从行业发展的角度来看，我们更希望看到的是前者。