企业 AI 媒体沙龙举办，联想发布《企业 CIO 行动指南 (2026)》

联想发布《企业CIO行动指南（2026）》，为企业AI规模化部署提供清晰路径

3月13日，联想于上海举办企业AI媒体沙龙，聚焦AI在企业级市场的规模化落地。会上，联想不仅分享了前沿洞察，更发布了具有实操价值的《企业CIO行动指南(2026)》。同时，联想以自身在全球顶级体育赛事中验证的“AI+体育”解决方案为例，系统阐释了从技术验证到商业价值实现的完整闭环。

跨越拐点：从辅助工具到核心引擎的十大产业趋势

沙龙现场，联想集团副总裁、中国区首席战略官阿不力克木 · 阿不力米提（阿木）基于联想智库研究，揭示了2026年企业AI的十大关键趋势。这些趋势直指产业深层变革：AI原生企业将成主流，商业模式演进为为智能体成果付费，AI治理框架从合规应对转向主动设计。同时，算力布局趋于理性，RaaS（机器人即服务）加速普及，标志着基础设施层正经历系统性重构。

这些趋势共同印证了一个核心判断：产业正整体从“+AI”的局部赋能阶段，进入“AI+”的全面价值重塑阶段。AI的角色已转变为驱动业务增长与创新的核心动力。

可执行的路线图：CIO推动AI落地的六大关键行动

面对趋势，企业决策者应如何着手？联想发布的《指南》提炼出六条可立即参考的行动路径。

首要原则是确保AI投资与明确的业务增长指标直接挂钩。其次，企业需建立“AI养成”思维，将其视为可持续迭代的业务伙伴。人才战略至关重要，数据显示63%的CIO计划增聘AI专家，以构建内部核心能力。

在算力架构选择上，68%的企业CIO倾向于私有化或混合部署模式，旨在平衡性能、总拥有成本与数据主权。同时，主动构建涵盖数据安全与伦理的AI治理框架，是规模化应用的前提。最后，超过60%的CIO选择与生态伙伴联合共创，以加速创新并控制风险。

阿木指出：“一个关键转变在于，企业正将AI从工具层，系统性地部署到销售、供应链、客户服务等核心价值环节。这意味着AI正直接参与利润创造，其价值衡量标准已超越单纯的效率提升。”

从全球赛场到本土实践：“AI+体育”的规模化验证

理论需要实践佐证。联想作为F1和世界杯的官方技术合作伙伴，其“AI+体育”解决方案已在全球最高规格的赛事环境中得到验证，支撑着海量实时数据分析、智能决策与无缝全球转播。

目前，联想正将这套经过顶级赛事淬炼的技术与运营经验，赋能中国体育产业。例如，联想与中足联的深度合作已启动多项智能体项目，包括提升球迷体验的服务智能体、优化赛事运营的指挥智能体，以及挖掘商业潜力的营销智能体，旨在全面推动中国职业足球的数字化与智能化转型。

在提升球迷体验方面，联想集团副总裁、中国区首席市场官王传东透露，联想计划在国内举办24站世界杯超级嘉年华活动，首站将于5月在北京启动，旨在将顶级赛事的现场氛围与互动体验带给本土球迷。

战略支撑：混合式AI架构与AI Foundry服务工坊

上述所有解决方案与实践，均基于联想清晰的混合式AI战略，并已全面融入其产品与服务矩阵。

在基础设施层，联想专注于超节点与高密度算力创新，为AI工作负载提供坚实底座。在方案服务层，联想擎天引擎已从4.0版本演进至更原生、更适配智能体开发与运营的5.0版本。更为重要的是，联想即将推出AI Foundry服务，该平台如同智能体的“制造工坊”，旨在加速智能体在制造、教育、政务等重点行业的规模化定制与部署。

从趋势洞察、行动指南到行业解决方案与底层战略，联想此次完整呈现了一套兼具前瞻性与实操性的企业AI部署框架。其核心在于解答企业如何将AI深度融入业务流程，使其成为安全、可控且可持续的业务增长引擎。