光伏储能与AI融合新机遇：高纪凡解读算电协同产业趋势

全球人工智能的指数级增长，将算力需求与能源供给的矛盾推至台前。电力，已成为支撑计算未来的基石。这直接驱动了光伏储能产业站上战略新高地。把握这一轮产业机遇的核心，天合光能董事长高纪凡指出，在于解决可再生能源电力输出稳定与品质的关键挑战，深化“光储算一体化”的系统性融合。

高纪凡认为，“算电协同”定义了未来能源与算力发展的根本路径。这一概念具备深刻的实践内涵：它依托数字化技术、大模型算法与先进通信网络，将算力基础设施与电力系统整合为智能有机体。其两大技术支柱——光储一体化与“构网型”储能——构成了协同的根基。逻辑清晰：算力的持续扩张依赖稳定可靠的电力保障，而光伏储能提供了绿色、可持续的解决方案。二者形成深度耦合、相互驱动的正向循环生态。

这种协同效应，正在为新能源产业开辟增量市场。“算电协同”应用场景的持续深化，将显著激发对光伏储能系统的需求，进而为人工智能发展提供坚实的能源底座。反之，AI技术也将深度优化光储一体化系统。例如，智能调度平台可实时分析电网负荷、算力需求与电力市场动态，实现用电策略的精准优化与成本控制。在此进程中，储能产业的角色已超越配套，成为构建新型电力系统的关键支撑，迎来其战略价值的全面释放。

市场机遇青睐前瞻布局者。天合光能于十年前即启动储能赛道布局，聚焦光储融合。高纪凡介绍，公司自去年初明确“算电协同”为核心战略，着力构建“光储一体化”解决方案。其技术核心在于应用“构网型”储能，实现新能源电力与算力中心需求的智能匹配与联动。未来，“算电协同”模式可进一步拓展至太空计算、零碳园区、绿色矿区及交通等多维场景，甚至赋能分布式光伏聚合参与电力市场交易。

光伏行业如何“反内卷”与穿越周期

针对光伏行业近年来的激烈竞争，高纪凡指出，多部委联合推动的“反内卷”机制已显现成效。一个关键指标是，光伏组件价格较去年初已回升20%至30%。行业竞争焦点正从低价厮杀转向技术创新与价值创造。无序产能扩张得到抑制，招商引资行为趋于规范，部分落后产能加速出清，产业链各环节价格逐步回归理性。

然而，深层结构性矛盾仍需时间化解。行业“内卷”表象虽有所缓和，但其根源尚未根除，不少企业仍面临经营压力。对此，高纪凡建议，需进一步完善行业价格治理体系，例如定期发布行业标杆成本，依据统一标准开展全国价格核查，并依法处置低于成本价的倾销行为。更根本的举措，是建立“以需定产”的引导机制，从源头促进供需动态平衡。

关于光伏企业如何穿越周期，高纪凡分享了天合光能的实践路径。首要任务是守住企业经营“生命线”——确保经营性现金流健康，维持充裕现金储备以应对市场波动。其次，必须坚定不移投入科技创新，掌握核心知识产权并推动技术持续迭代。同时，坚持全球化战略布局，通过服务多元市场与客户群体，有效分散单一区域的市场风险。

从技术路线观察，当前光伏市场已形成TOPCon技术为主流，BC与HJT技术为补充的格局。而钙钛矿叠层电池技术有望引领下一轮产业升级。这要求企业具备双线作战能力：既要聚焦主流技术的产业化落地与成本优化，又需前瞻布局下一代前沿技术，保持技术路线的迭代能力与多元化储备。

出海：构筑全球竞争力的关键

中国光伏企业全球化进程中，何为立足之本？高纪凡强调，技术创新能力是出海的基石。企业必须构建自身的全球竞争护城河，其中，“全球本地化”运营能力至关重要。这意味着超越单纯的产品出口，实现研发、制造、服务、管理及风控体系的全面全球化，并切实提升本地化产能与供应链建设能力。

此外，全球知识产权布局与运营能力是不可或缺的基础保障。企业需精通国际规则，优化专利策略，有效保护创新成果。在投资布局上，应避免过度集中于特定区域，以分散海外贸易政策变动带来的投资风险。最终，提供适配不同市场的全场景解决方案，并积极与国际企业、顶尖科研机构及能源组织深度合作，共同构建全球共商、共创、共享的能源生态，是实现可持续发展的关键。