《天国：拯救2》总监专访：为何我们无法效仿育碧的3A年货模式

最近，育碧公布了2026财年的财报，数字相当惊人——公司亏损达到了创纪录的14亿美元。这背后，是新作市场表现乏力、几款备受期待的大作跳票，以及内部重组带来的高昂成本。

为了应对困局、削减开支，育碧在过去一年里裁掉了约1000名员工，并将发展重心转向了人工智能在游戏开发中的应用。这一系列举措，在业界引发了不小的讨论，其中就包括《天国：拯救》系列的总监丹尼尔·瓦夫拉（Daniel Va vra）的尖锐批评。

瓦夫拉在社交媒体上算了一笔账：育碧在裁员后，仍然拥有16600名员工。这个规模，相当于大约70个战马工作室（Warhorse Studios）。他直言，以这样的人力规模，如果育碧愿意，完全可以做到每年产出10款像《天国：拯救2》这样级别的游戏，即便每款游戏都给予7年的开发周期，也能保证每年都有新作上市。

他的批评并非空xue来风。要知道，战马工作室仅凭大约250名开发人员，就在同步推进两款开放世界角色扮演游戏。两相对比，育碧如此庞大的团队所对应的产出效率，确实引人深思。

回看育碧的2026年，其唯一一款3A级大作是《刺客信条：黑旗重制版》。当然，公司也做出了承诺，未来三年内，旗下所有核心IP都将推出新作。另有消息称，另一款《刺客信条》系列的重制版游戏也已进入开发阶段。