人形机器人行业部署加速：与零售巨头合作背后的市场机遇与挑战

人形机器人正加速从实验室走向商业前线。近日，凭借一场长达200小时的耐力直播引发行业关注的Figure AI，再次公布关键进展：与美国零售巨头Catalyst Brands达成战略合作，推动人形机器人在物流场景的大规模部署。首批试点将落地于Catalyst Brands位于内华达州里诺的配送中心。

从技术演示到商业落地：物流分拣成为首个战场

此次合作的核心目标在于优化供应链运营效率。协议明确，将把重复性高、劳动强度大的分拣与包装任务逐步移交给人形机器人处理。此举旨在将现有员工从基础体力劳动中释放，转向需要更高判断力与技能的管理或技术岗位。

Figure的下一代人形机器人将率先集成到物流中心的Joey Pouch系统中，协助完成包裹排序流程。这标志着其机器人技术完成了从概念验证到实际生产力工具的跨越。

合作方Catalyst Brands实力雄厚，它是快时尚品牌Forever 21的母公司，由JCPenney与SPARC Group于2025年合并成立。旗下拥有JCPenney、Aéropostale、Brooks Brothers等知名品牌，在美加地区运营着超1800家零售门店及电商业务。与如此规模的零售网络合作，其行业示范效应显著。

更深层的推动力来自资本协同。Catalyst Brands与Figure AI拥有共同的重要股东——Brookfield Corporation。本次合作也是Figure与Brookfield投资组合公司达成的首项商业协议，预示着资本与产业资源的整合正在加速技术商业化进程。

200小时极限直播：为规模化部署提供可靠性背书

选择物流分拣作为首发场景，直接源于Figure此前完成的公开压力测试。就在宣布合作前夕，Figure进行了一场持续200小时（超过8天）的直播，全程展示其机器人的分拣作业能力。

直播中，3台Figure F.03机器人交替作业，累计处理包裹近25万件。系统实现了全自主运行：当机器人电量低于20%时，会自动请求轮换并自主移动至充电站补给，全程无需人工介入。

数据显示，F.03机器人平均分拣速度约为每分钟21件。虽然目前仍略低于熟练工人的30-40件/分钟，但其展现出的超长时长稳定运行与自主协同能力，才是关键突破。分析认为，这场马拉松式测试有效验证了机器人在高负荷工业环境下的耐久性与可靠性，为后续规模化部署扫清了核心障碍。

产业竞速白热化：2026年量产窗口期临近

Figure的快速推进，是全球人形机器人产业化竞赛的缩影。另一行业领导者特斯拉也在同步加速布局。

5月21日，特斯拉加州弗里蒙特工厂完成了最后一批Model S/X的生产。该产线即将进行改造，计划在4个月内转型为人形机器人专用生产线，规划年产能达100万台。此外，特斯拉在得州工厂规划的第二代产线，远期产能目标更是设定在千万台级别。

按照特斯拉的路线图，其第三代人形机器人（V3）预计于今年年中发布，并计划在2026年7-8月启动量产。当前产品测试正按计划推进，预计明年可进入外部客户场景进行应用验证。

综合产业动向，2026年正成为人形机器人从试产走向量产的关键节点。尽管此前市场因特斯拉V3发布时间调整而对量产节奏有所疑虑，但近期国内外头部企业的动作均明显提速。

一方面，特斯拉量产计划进入产线切换与供应链准备的新阶段；另一方面，国内领先机器人公司融资与资本化进程加快，并购与合作案例频现。这些信号共同表明，人形机器人规模量产的确定性正在提升，产业链有望在近期迎来实质性突破。