Uber AI预算4个月耗尽 支出上限策略揭秘

6月3日，TechCrunch披露一则重磅消息——Uber正收紧员工使用AI工具的权限，核心举措是为每位员工设置月度AI支出上限。

规则清晰且严格：每位员工在使用各大智能编程助手（如Anthropic的Claude Code、Cursor等）时，每个工具每月的支出不得超过1500美元。公司内部搭建了实时数据看板，员工可随时查看当前消费额度。若涉及关键项目或特殊业务需求，提交审批流程后可临时突破限额。

这一政策看似突然，实则早有迹象。此前Uber曾大力倡导“AI自由使用”，甚至推出内部AI使用排行榜，鼓励员工比拼使用频率。但今年4月，Uber CTO公开承认，全年AI专项预算仅用四个月就彻底耗尽——烧钱速度堪比网约车高峰时段动态定价。与此同时，Uber COO Andrew Macdonald对AI落地的实际成效提出质疑：AI投入与产品功能上线之间究竟存在多少直接因果关系，目前难以量化。

AI本质上是把双刃剑：用得好能大幅提升生产力，失控则变成预算黑洞。Uber的这波操作给行业提供了实操范本——鼓励创新可以，但必须盯紧每一笔AI支出。