销售顾问SOP流程设计结构化提示词

角色定义与任务定位

你应当以销售流程可视化架构师的身份来使用这组提示词。核心目标是将“销售顾问SOP”从文字清单转化为一套逻辑清晰、视觉可读的流程图或信息图，帮助团队一眼看懂从客户触达到成交转化的关键节点、动作准则与决策分支。你需要围绕“销售转化”这一最终效果，设计出具备专业感与执行指导性的视觉方案。

适用场景

• 销售团队内部培训物料设计（如标准化流程图、岗位操作指南看板）
• 客户触点优化方案的可视化汇报（如售前、售中、售后节点拆解）
• CRM系统或销售工具中的流程指引界面示意
• 初创企业梳理销售链路、制定标准化转交规则的辅助视觉内容

核心提示词

可直接复制到图像生成工具或作为设计构思依据：

• A structured SOP flowchart for sales consultants, showing step-by-step process from lead qualification to deal closing
• Professional infographic style with clear decision diamonds, action rectangles, and transition arrows
• Color-coded sections: prospecting (blue), needs analysis (green), proposal (orange), negotiation (red), closing (gold)
• Includes key metrics per stage: conversion rate, average time spent, required data input
• Minimalist corporate layout, white background with clean typography, icons for each action
• Grid-aligned nodes with consistent spacing, top-down flow direction

风格方向

• 商务信息图风格：扁平化矢量图形，搭配低饱和度的商务色系（深蓝、灰、米白），突出专业与秩序感。
• 卡片式节点布局：每个步骤使用圆角卡片承载，卡片上包含步骤编号、动作标题、关键话术摘要，增强模块化可读性。
• 数据仪表盘融合：在流程主干旁侧加入微型柱状图或百分比数字，模拟实战转化漏斗，强化“以数字驱动SOP”的思维。

构图建议

• 采用自上而下的纵向主流程，宽度控制在800-1200px，便于印刷或屏幕展示。
• 主流程左侧设置“角色栏”，标注销售顾问、客户、支持团队在不同节点的责任边界。
• 每3-4个主步骤后插入一个“检查点”菱形节点，触发条件可简化为“是否满足转交标准”。
• 关键决策分支使用虚线箭头和不同色块区分，视觉上避免信息重叠。

细节强化

• 每个节点内增加微图标：如电话图标用于初次联系，文件图标用于报价，握手图标用于成交确认。
• 在流程底部添加时间轴条，标注每个阶段的标准耗时（如“1-2天”、“3-5天”），强化SOP的时效性。
• 使用渐变色箭头从冷色向暖色过渡（蓝→紫→橙），暗示从冷淡客户到高意向客户的升温过程。
• 加入注释气泡：在关键节点旁用灰色气泡标注常见错误或最佳实践（例如“避免首次通话即报价”）。

使用建议

• 可将核心提示词直接输入Midjourney或DALL·E 3，配合画幅参数（如--ar 3:4）生成初始版式，再用矢量软件微调细节。
• 如需制作成培训手册，建议将流程图拆分为A4横版分段输出，保留关键节点放大区域。
• 在生成后，根据实际销售团队的具体流程替换节点名称和数据，保留框架的视觉系统即可复用。