周靖人：阿里首位首席科学家的成长之路

智东西6月8日消息，阿里正加速其在AI领域的战略布局。今日，这家科技巨头为国内炙手可热的“Token经济体”再添核心引擎——由CEO吴泳铭亲自挂帅，正式成立全新事业部。

具体而言，阿里巴巴将通义大模型事业部与未来生活实验室进行整合，组建了Token Foundry（词元工厂）事业部，由吴泳铭直接负责。这并非一次简单的架构合并，其背后折射出阿里对AI研发底层逻辑的深刻审视与重构。

此次调整同步涉及多位关键人物的职责变动。阿里巴巴合伙人、通义大模型事业部负责人周靖人，正式被任命为阿里巴巴首席科学家，并牵头成立AI未来研究院，致力于前沿AI技术的突破性探索。此前，李飞飞已于4月8日接替周靖人，出任阿里云CTO。首席科学家作为阿里技术体系的最高学术荣誉，此番任命既是对周靖人多年技术贡献的肯定，亦是一项立足长远的战略部署——将最顶尖的研发力量配置于最具战略性的前沿领域。

与此同时，阿里巴巴副总裁郑波携其麾下的Happy Horse（欢乐马）、Happy Oyster（快乐生蚝）等团队正式并入Token Foundry事业部。郑波的履历颇具分量：他于2017年9月加入阿里，此前在谷歌任职长达11年（2006–2017），2022年1月晋升至M6（副总裁）级别，曾担任淘天集团技术副总裁、算法技术负责人及阿里妈妈CTO。他的加入，无疑为这个新部门注入了视频生成与世界模型方向的顶尖技术实力。

回顾今年3月，阿里刚成立了ATH（Alibaba Token Hub）事业群，同样由吴泳铭亲自主抓，整合了通义实验室、MaaS平台、千问、悟空及AI创新等五大板块，其核心目标在于“创造Token、输送Token、应用Token”。仅隔三个月，便再度进行组织调整。如果说ATH事业群更侧重于横向统筹Token流通与资源调度，那么新成立的Token Foundry事业部，则进一步聚焦于模型的原生研发与多模态模型的生产，扮演着核心“铸造车间”的角色。

通过合并两个核心研发单元，阿里意在实现算力资源的集约化调度，优先保障模型的训练效率与迭代速度。直接目标就是避免重复建设，消除内部资源浪费，确保每一分算力都精准投放到关键环节。

此次加码并非心血来潮。在5月20日的阿里云峰会上，阿里已明确提出“芯-云-模型-推理”全栈Agent化的发展路径。周靖人当天正式发布了最新的Qwen-3.7-Max模型。该模型在Code Arena评测中位列全球第二、国内第一，并在LiveCodeBench v6中夺得头名，已获得业界的广泛认可。

而郑波团队带来的Happy Horse与Happy Oyster两款模型，则是本次整合的“前沿先锋”。Happy Horse定位为视频生成大模型，已在多项AI视频评测中表现突出；Happy Oyster则是阿里首个开放式世界模型，基于原生多模态架构设计，支持从文本或图片生成持续运行的物理世界，用户可进行实时交互、切换视角，且其一致性表现优于同类产品。这两个模型的加入，意味着Token Foundry已同步掌握了文本、视频与世界模型三大核心能力。

数据层面同样提供了有力支撑。上季度财报显示，阿里AI产品季度收入已达89.71亿元，在外部商业化收入中占比首次突破30%，年化收入已超过358亿元。吴泳铭在财报电话会上直言：“AI已跨越初期投入阶段，正迈入大规模商业化回报周期。”以此视角审视，Token Foundry的价值不仅限于整合算力，更在于将阿里基础模型能力封装为可直接商业化的Token产品。模型即产品的理念，正在加速落地。

放眼全球AI竞争格局，核心焦点已从模型竞赛转向Token经济竞赛。OpenAI、谷歌、微软等巨头均在探索如何将模型能力转化为可规模化调用的服务。Token正成为连接算力、模型、Agent与应用的核心纽带。阿里通过Token Foundry集中研发资源、优化算力配置，有望以更短的组织路径，推动模型能力迭代与商业化转换。这场竞争，才刚刚拉开帷幕。