年跑男情怀不再 2024内娱综艺翻车榜TOP10

2026-06-14阅读 0热度 0
郑恺

《奔跑吧》确实变得索然无味了。这早已不是圈内秘密。

最新一季《奔跑吧》第三期,酷云平均收视率仅0.27%,创下开播14年以来的历史最低谷。回顾巅峰时期,单期收视曾飙至5.284%,如今缩水幅度超过93%。从现象级国民综艺沦落至此,与其勉强维持,不如潇洒收官。说到底,这档源自韩国的综艺模式,拍了整整14年,能榨取的红利早已消耗殆尽。



邓超、陈赫等核心成员离开后,所谓的“伐木累”家族精神也随之瓦解。现在的《奔跑吧》,老将仅剩李晨和郑恺撑场,新加入的成员被观众吐槽划水、缺乏亮点。整档节目如同一锅温吞水,既烧不开也凉不透。观众的眼睛雪亮——曾经泥潭打滚、高楼跳跃的拼劲荡然无存,取而代之的是才艺展示和景点打卡。网友一针见血地点评:这哪是跑男,分明是“散步吧爱豆”。

如果说内容疲软还能用“创作瓶颈”来搪塞,那么接下来的操作则完全是态度问题了。2024年《奔跑吧》第12季首期播出后,眼尖的网友发现了一个离谱细节:8位嘉宾乘车,只有周深和宋雨琦的安全带是真实系上的,其余6人身上的安全带颜色僵硬,完全不随车身晃动——全是后期P上去的。



一档国民级综艺,连最基本的乘车安全都能如此敷衍,观众凭什么继续信任?安阳与邯郸两个城市也遭到节目组摆了一道——城市地标居然弄错。事后节目组虽然道歉,但这类低级错误暴露出的问题比错误本身更严重:审核形同虚设,根本没人认真核对内容准确性。

有人说节目组太忙,顾不过来。那我们来看看他们究竟在忙什么。



今年5月,江山市旅游发展有限公司的一份采购公示在网上炸开了锅。《奔跑吧》江山篇录制,预算金额850万元,内容涵盖节目录制、话题热搜、花絮传播、IP标签授权以及素材永久使用权。浙江新昌的合作费用也相差无几,台州更是夸张——年度战略合作费高达1980万元。

坦白讲,城市与综艺合作本身并无不妥。



但问题在于,拿着近两千万的合作经费,交出来的成果连基本的城市地标都能出错。观众反感的从来不是节目组赚钱,而是高价低质、敷衍了事。打个比方,你花大价钱请了个装修队,结果发现他们把隔壁小区的户型图贴到了你家墙上——换谁谁不气?

更令人寒心的是节目组面对质疑时的态度。



有嘉宾在节目中翻白眼说“让他们自己解读吧”,范丞丞更是直接喊话“快笑,不然你又要被骂了”。这哪是在回应批评,分明是在嘲讽观众多管闲事。

说到底,《奔跑吧》的困境是整个内娱综艺生态的缩影。反观韩国,同样是综N代,《Running Man》每一季都在玩法上推陈出新,实验性综艺也敢于尝试。而国内呢?稍微有点水花的综艺,要么是买的版权,要么是抄的模式。音综火了,一窝蜂全上音综;浪姐红了,各种姐姐哥哥弟弟妹妹轮番上阵。结果抄都抄不到位,三天两头曝出赛制不公、恶意剪辑的负面新闻。

《奔跑吧》当年能火,是因为它填补了国内户外竞技综艺的空白。



可14年过去了,节目组不仅没有在这个基础上做出任何本土化创新,反而一步步把当初吸引观众的核心元素全部磨掉。撕名牌不敢撕,怕受伤;体能挑战不敢做,怕出事;竞技对抗取消了,怕得罪人。



有人说现在是短视频时代,年轻人不看长综艺了。这话对,但只对一半。观众不是不看综艺,是不看烂综艺。《花儿与少年5》《向往的生活》照样有人追,因为人家至少还在认真打磨内容。

挺感慨的。十年前追《奔跑吧》的那批观众,现在大多已工作成家。他们不是不想继续支持,而是实在无法再自欺欺人地夸一句“好看”。这些年内娱有个奇怪的现象:明明观众越来越能分辨好坏,资本却越来越不愿意好好做内容。



造星、炒CP、买热搜,这些事做起来简单又省力,何必费心思搞创新?但笨人多了,行业才有救。去年《封神》票房26亿,乌尔善拍了十年。《哪吒2》全球票房破纪录,饺子磨了四年。观众的眼睛是雪亮的,认真做事的人,从来不会被辜负。

如果《奔跑吧》真的做不下去了,就别硬撑了。带着当年的辉煌体面收场,总好过一季不如一季地消耗观众最后那点情怀。毕竟我们怀念的是当初那个《奔跑吧》,不是现在这个打着情怀旗号圈钱的空壳子。



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