Robinhood预测市场概念龙头股深度评测
世界杯的战火已经点燃，预测市场的全网交易量正不断刷新纪录，但作为行业领头羊的Kalshi，此刻的心情恐怕并不轻松。
这份压力并非来自自身业务的数据波动，而是因为Kalshi面前，“突然”杀出了一个继Polymarket之后的新劲敌。而这个对手，曾是自己最重要的盟友。
· Odaily 注：数据取自 Defillama。
Kalshi 最重要的流量渠道——Robinhood
时间回到2025年3月。彼时，Kalshi宣布与美国在线券商Robinhood达成合作，后者将借助前者的产品，为用户提供预测市场交易服务，允许用户围绕整治、经济、体育等事件进行押注。
从商业模式看，这是一次典型的“各取所需”——处理用户入口和交易分发的Robinhood，可以直接使用Kalshi成熟的底层市场；而负责市场撮合、清算以及监管合规体系的Kalshi，则能触达Robinhood拥有的巨大散户流量池。
后续的发展也印证了这一合作的“双赢”效果。通过Robinhood的渠道分发，Kalshi间接获得了海量的用户与流水。Piper Sandler分析师曾估算，“通过Robinhood渠道完成的交易量，约占Kalshi总交易量的25%-35%”。
这些订单最终转化为双方账面上的收益——Robinhood会对所有通过该渠道交易的Kalshi事件合约独立收费，每份合约每个方向收取0.01美元，之后再与Kalshi分成（具体比例未披露）。
今年4月底披露的Q1财报显示，Robinhood在Q1实现了88亿份事件合约的交易，带动“其他交易收入”同比增长320%，达到了1.47亿美元。预测市场已经成为Robinhood产品线中增速最亮眼的新引擎。
不过，最近这段关系发生了一些微妙的变化。
Robinhood的野心：夺回分给Kalshi的蛋糕
正如互联网发展史无数次证明的那样，当渠道掌握了足够多的话语权后，它就不会满足于只做渠道本身。Robinhood也不例外。
虽然与Kalshi的合作带来了可观收入，但随着预测市场成为平台内增长最快的新业务之一，Robinhood显然不再满足于现有的分润方案。
在双方的合作模式中，Kalshi负责提供市场与基础设施，Robinhood负责提供用户与订单流。但合作深入后，Robinhood渐渐意识到，真正稀缺的或许并非市场本身，而是自己手中牢牢掌握的用户入口。
毕竟，对大多数Robinhood用户而言，他们并不关心订单最终是在Kalshi还是其他平台成交——他们看到的只是Robinhood App内的一个交易入口，而非背后的基础设施提供商。
换句话说，Robinhood始终掌握着预测市场最重要的资源之一——分发能力。既然用户属于自己，那么订单为什么还要流向别人？
事实上，就在Robinhood借助Kalshi快速验证预测市场需求的同时，另一套B计划也悄然启动。
2025年11月，Robinhood宣布与华尔街量化交易巨头Susquehanna成立合资企业，并计划收购受CFTC监管的衍生品交易平台MIAXdx。按照官方说法，该合资企业未来将运营一家独立的期货及衍生品交易平台和清算机构，预测市场正是其重点布局方向之一。
起初，外界更多将其视为一次基础设施投资。但随着更多信息披露，人们才逐渐意识到，Robinhood的目标远不止是为预测市场寻找新的合作伙伴。
2026年1月，交易正式完成。Robinhood与Susquehanna获得了MIAXdx 90%的控制权，同时接手了一套完整的CFTC监管框架，包括Designated Contract Market（DCM）和Derivatives Clearing Organization（DCO）资质。随后，MIAXdx被重新命名为Rothera Exchange，清算机构也相应更名为Rothera Clearing。
至此，Robinhood已经拥有了独立运营预测市场所需的核心要素。所欠缺的，只是一个可对标Kalshi的成熟产品。但对于互联网产品开发经验丰富的Robinhood而言，这显然不是什么难事。
Rothera的契机：世界杯
2026年6月，经历半年左右的加速开发后，Rothera产品逐渐成型。Robinhood也终于做出了那个几乎注定会发生的动作——把原本流向Kalshi的订单，逐步转移到自控体系之内。
Robinhood特意为Rothera选择了一个绝佳的首发战场——世界杯。就预测市场而言，世界杯无疑是最具流量效应的主题之一。无论比赛胜负、晋级结果还是冠军归属，相关市场都能在短时间内吸引大量新用户参与。对于刚起步的Rothera来说，没有比这更适合冷启动的场景了。
根据Robinhood的官方披露，在本届共计104场比赛的世界杯期间，部分事件合约将被导向Rothera进行撮合和清算，包括单场世界杯比赛结果、最终冠军归属、单场比赛总进球数等市场。与此前完全依赖Kalshi的模式相比，这是Robinhood首次大规模将预测市场订单导入自有交易体系。
从结果来看，Rothera显然抓住了这次机会。根据追踪Robinhood动态的投研自媒体Hood House披露的数据，6月12日，Rothera完成了4420万份合约交易，对应美元交易量约2440万美元；6月13日，又完成了6970万份合约交易，对应美元交易量约2090万美元……虽然这些数字与Kalshi动辄数亿美元的热门市场仍有差距，但考虑到Rothera实际上线不过几天，这一数据已足够亮眼。
对Robinhood和Kalshi而言，这意味着双方合作的天平已经出现倾斜。站在Robinhood一侧，原本需要与Kalshi分享的手续费，如今更多留在了自己生态内部；而在Kalshi一侧，它曾经最重要的增长引擎之一，已经开始松动。
世界杯，显然只是Rothera蚕食Kalshi的开端。展望更远的未来，Robinhood必然会将Rothera的覆盖范围向更多体育赛事以及经济、整治等主题扩展，那些原本流向Kalshi的订单，将会依次被Rothera截流。
由于Robinhood和Kalshi从未公开过双方的分润比例，我们无法知晓这一截流价值的具体数字。但考虑到Robinhood仅在Q1便实现了1.47亿美元的预测市场相关收入，而Q2的世界杯和更远的中期选举显然能带来更大规模的交易活动，以年为单位计算，这一截流价值或许可达数亿美元。
谁控制分发，谁控制一切
Robinhood与Kalshi从盟友走向对手的戏码，再次诠释了在互联网市场屡次验证的逻辑——产品易造，流量难寻；谁控制分发，谁就控制一切。
过去几年里，市场普遍认为Kalshi的核心护城河来自监管牌照、交易平台资质以及清算能力。因此，无论是Robinhood这样的券商，还是各种媒体、社区和流量平台，本质上都只是Kalshi的渠道方和流量入口。
然而，Rothera的出现证明了一件事：在产品同质化严重的当下，产品本身或许并不是最重要的要素。真正稀缺的，始终是用户。
用户在哪里，流动性就在哪里；流动性在哪里，市场就会在哪里。当Robinhood掌握着数千万零售用户的入口时，它完全有能力将这些用户导向任何一个交易场所。对用户而言，他们并不关心订单最终是在Kalshi还是Rothera成交，只要体验没有明显差异，是谁在背后撮合、清算都无所谓。
如果说过去几年预测市场行业的主题是Polymarket与Kalshi之间的市场之争，那么未来几年的主题，或许将变成一场渠道战争。Robinhood孵化Rothera，本质上是渠道方向市场层发起的一次反向整合。而随着越来越多拥有流量入口的平台开始意识到预测市场的战略价值，类似的故事大概率还会继续上演。
无论是交易平台、券商、社交平台，还是媒体平台，都可能成为新的预测市场入口。
而当入口开始掌握市场，渠道开始拥有定价权时，预测市场行业的终极赢家或许不再是那个负责撮合订单的平台，而是那个最接近用户、最能控制分发的人。
互联网时代如此，移动互联网时代也如此。这一次，也不例外。