新华医院联合商汤医疗AI儿童全科医生深度测评：赋能儿科新选择

2025年6月28日，上海交通大学医学院附属新华医院奉贤院区正式启用。在启动仪式上，一项由新华医院与商汤医疗联合发布的创新成果成为焦点：基于“深思考”大医·医疗大模型的AI儿童全科医生系统。该系统的核心定位并非单一工具，而是旨在为基层儿科诊疗与家庭儿童健康管理提供智能支持，将顶尖医院的临床经验转化为一个可实时交互、可深度对话的“AI临床伙伴”。

这一解决方案的落地，标志着“临床经验数字化”与“人工智能场景化”理念的深度整合。它不仅是医疗大模型在临床诊疗赋能方面的一次实质性突破，也为全国儿童健康服务的高质量发展，探索出一条可复制的智慧医疗新路径。

上海交通大学医学院附属新华医院奉贤院区

响应国家战略：儿科AI诊疗的创新落地

在“健康中国2030”战略框架下，儿童健康事业的顶层设计日益清晰。《中国儿童发展纲要》、《健康儿童行动提升计划》及《关于推进儿童医疗卫生服务高质量发展的意见》等一系列政策，共同强化了儿童全周期健康管理的国家共识。

2024年全国两会进一步将“促进儿童健康成长”列为民生保障重点，明确两大方向：一是扩充儿科医疗服务资源，缓解“看病难”问题；二是构建儿童主动健康体系，推动健康干预关口前移。

与此呼应，上海市正加速推进就医服务的数字化转型，与国家“互联网+医疗健康”战略协同，驱动医疗服务向精准化、人性化升级。这背后，是预防为主、科技驱动的健康治理新思路。

然而，现实挑战依然存在：儿科资源分布不均、基层诊疗能力不足、科学育儿知识普及度低等问题亟待解决。在此背景下，开发一款能赋能基层的AI儿童全科医生系统，显得尤为关键。它不仅是政策导向下的创新实践，更是打通儿童健康服务“最后一公里”的核心抓手。

技术路径：实现从通用智能到专科智能的专业跨越

当大模型技术浪潮涌向医疗领域，医院应如何审慎接入？新华医院院长孙锟在初期评估时，首要关注的是专业性问题：通用模型能否满足医疗场景的严苛要求？如何与医院特色深度融合？

经过多轮专家论证及与行业领先模型的综合比对，新华医院最终选择与商汤医疗开展深度合作。这一决策基于对医疗AI落地难点的清晰认知。

通用大模型在医疗领域常面临专业性欠缺与“幻觉”风险。为此，商汤医疗“大医”模型团队构建了超大规模的高质量医学语料库，并在多个顶尖通用模型基座上进行了定向训练与优化。目标明确：提升模型对医疗任务的理解力、注入扎实的医学知识体系、模拟复杂的临床推理逻辑、确保输出符合医疗规范，并优化实际部署性能。

该语料库系统整合了上百个临床学科的权威资源，涵盖教材、指南、病历及文献，经严格处理形成结构化医学知识图谱。结合新华医院逾70年的儿科诊疗经验沉淀，最终构建起“三层递进式儿科知识体系”，实现了医学知识与模型推理能力的深度耦合，覆盖从胎儿期至青春期的全周期健康管理。

除海量数据训练外，更关键的一步是临床思维的模拟。通过专项训练，模型学会了从复杂病历和检查报告中提取关键信息，能够分析长周期病程，并依据临床指南与专家经验进行“深度思考”。在涵盖七大维度、超1.3万道题的专业评测中，大医模型展现出卓越性能。这种融合顶级模型能力与深度医学训练的技术路线，精准契合了临床对AI“专业、安全、可信”的核心诉求。

平台化赋能：加速医工融合，孵化专科智能体

AI儿童全科医生的创新，不仅体现在技术层面，更在于其研发模式的突破。它有效解决了专科智能体开发中技术门槛高、临床需求转化慢的普遍难题。

新华医院依托商汤的大医智能体平台，构建了一个临床专家与AI工程师协同创新的生态。该平台的突破性在于，它将复杂的AI开发能力，转化为临床人员可直观操作的可视化界面。通过“零代码”工作台，医院信息团队无需深厚算法背景，即可像组装模块一样，完成知识库接入、诊疗逻辑编排等核心工作。

基于医院千万级的儿童专病数据，临床专家与工程师形成了“需求提出-技术实现-临床验证”的闭环流程。他们在平台上严格模拟三甲医院“症状分析→鉴别诊断→检查建议→治疗方案”的标准临床路径，快速构建智能决策引擎，确保AI输出的每一条建议均符合循证医学原则。

这种以平台为枢纽的医工融合模式，显著缩短了研发周期，开创了一条由临床需求直接驱动、技术快速响应的新路径。它使医疗机构能更自主地掌控AI研发进程，为未来更多专科智能体的规模化落地提供了可复制的范式。

商汤大医智能体平台

从蓝图到实践：构建智慧医疗新生态

新华医院院长孙锟总结道，双方历时三年的战略合作始终围绕“技术赋能临床、智慧重塑医疗”这一主线。从构建医院数字孪生中枢以提升诊断效率，到以患者为中心优化全流程就医体验，一系列成果已陆续落地。AI儿童全科医生的发布，被视为利用数字化手段推动优质医疗资源普惠、构建儿童健康管理新范式的关键里程碑。

商汤医疗CEO张少霆强调，医疗科技的终极价值在于让技术红利渗透至临床一线的“毛细血管”。此次合作是技术创新与临床智慧“双向奔赴”的典范——医院开放数十年积淀的知识库与经验，企业则以技术为桥梁，将其转化为可落地的智能解决方案。其核心意义在于，让大模型从“抽象的技术概念”，真正蜕变为医生和患者都愿意用、敢于用的“实用临床工具”。

纵观此次实践，新华医院与商汤医疗合作的价值已超越儿科领域本身。它为整个医疗行业的智慧化转型提供了一个可深度借鉴的标杆，清晰地勾勒出“技术赋能医疗”的可行路径与巨大潜力，正推动智慧医疗生态从宏伟蓝图稳步走向现实。