2024年度精品短剧品牌营销新阵地权威排行榜及精选测评推荐
短剧的商业价值,正在被重新认识——甚至可以说,是重新定义。
这几年,短剧像一匹意料之外的黑马,硬生生从主流娱乐方式的包围圈里撕开了一个口子。截至2026年2月,中国微短剧用户规模已经冲到7.18亿,一二线城市的用户占比还在持续上涨,日均观看时长稳稳超过了2小时。
这么大的用户池,说白了就是一片还没被充分开垦的注意力金矿,而且大门已经朝品牌敞开了。
从市场信号来看,短剧的消费生态正在经历一轮质变。一边是用户规模和使用时长屡创新高,用户黏性强到传统内容形态都羡慕;另一边,内容供给也在加速精品化和多元化。《盛夏芬德拉》《十八岁太奶奶驾到》系列、《家里家外》系列这些爆款接连涌现,AI漫剧这种新体裁又把短剧的边界往外扩了一圈,制作效率更高,题材也更丰富了。
这两股力量搅在一起,催生了一个很明确的信号:短剧的用户画像正在往高线城市、高净值方向迁移,同时保持着极高的活跃度。换句话说,短剧这个媒介,已经悄悄具备了帮品牌做大规模曝光和精准触达的底层能力。
在品牌获客成本越来越高、用户注意力碎了一地的今天,短剧恰好给出了一套新解法。沉浸式内容天生能聚拢注意力,高黏性用户让持续触达成为可能,精品化趋势又把品牌调性的落地空间打开了。越来越多的品牌敏锐地捕捉到这个机会,开始把短剧当成品宣和用户经营的核心阵地,新一轮营销布局已经在路上了。
从情绪代餐到内容主战场
短剧正在从“电子榨菜”和“情绪代餐”的早期定位,升级成一种主流娱乐方式,而且走向了工业化的精品内容生产。
广电总局的数据很能说明问题:去年我国微短剧市场规模已经突破千亿元,比2024年整整翻了一番。支撑这个翻倍增长的,除了庞大的用户基数,还有源源不断涌入的从业者。
行业里有个直观的变化:以前拍一部短剧,预算大概在30万到50万,三五天就能杀青;现在呢?拍摄周期普遍拉长到7到15天,精品剧的预算开始往百万级别靠拢。头部平台对单部剧的扶持激励,更是直接到了数百万的级别。
与此同时,专业影视团队和一线演员纷纷入局,头部平台也在大力扶持精品创作。当最优质的人才和资本开始往一个方向聚集,短剧就不再是“尝个鲜”那么简单了——它成了品牌和创作者都不能忽视的必争之地。
对品牌来说,这意味着一个有优质内容护航、又能稳定聚拢用户注意力的营销阵地,已经成型了。
康师傅、心相印、三九胃泰、雅诗兰黛这些国民级品牌,是最早一波吃螃蟹的。从初期在分集里植入试水,到现在纷纷加码独家定制,定制短剧已经成了品牌合作的绝对主流——把营销和短剧深度绑定,这个趋势肉眼可见。
当然,数据只是一方面。除了不断扩大的市场盘子,短剧身上还有一种天生的营销基因。
从短期看,短剧丰富的场景能快速适配“生活流”叙事,天然承载消费场景。都市情感、家庭伦理、职场逆袭、甜宠恋爱——这些高热度题材本身就是消费场景的天然载体。食饮品牌可以嵌入聚餐和约会场景,家居品牌能融入搬家装修的情节,美妆品牌也能借角色妆造实现自然露出。
从长期看,精品化趋势下的短剧,可以在用户的日常观看中帮品牌建立长期形象。碎片化的观看模式下,用户一天追十几集,与内容高频接触,品牌在这个过程中完成了反复触达。一集一两分钟,冲突密集、反转迅猛、情绪强烈——用户追剧时的沉浸状态,恰恰是品牌信息最容易被接受的心理窗口期。
尤其值得关注的是,随着“短剧精品化”的呼声越来越高,优质短剧的数量一年比一年多,这为更多高端品牌打开了触达高价值目标人群的大门。精品化叙事留下的空隙,正是品牌长期经营所需要的柔性表达空间。
短剧成为营销蓝海,第一波吃到螃蟹的品牌已经出现了
如果说短剧已经从可选渠道升级为品牌做大规模曝光和心智占领的高效阵地,那么以红果短剧为代表的平台,正在成为这个赛道的核心基建。
拆开来看,这个基建的第一层支撑是庞大的用户规模和极高的用户黏性,这给品牌曝光提供了扎实的基础。但短剧营销要实现真正有效的触达,还得在三个关键层面精准卡位:内容侧的精品化供给、人群侧的高净值进化、生态侧的全域协同能力。
内容侧的精品化供给与AI新体裁,直接决定了品牌叙事的灵活度。
当前短剧已经进入精品化和工业化的成熟阶段,爆款内容持续涌现,商业价值也逐步成熟。不少短剧IP和演员的商业价值甚至突破了短剧赛道本身,可以通过直播带货、主演联动等形式,给品牌带来更广泛的受众关注。押爆剧、绑主演,已经成了不少品牌的经典打法。
今年春节期间,心相印、袋鼠妈妈等品牌就携手红果短剧《十八岁太奶奶驾到》系列展开合作,通过量身定制的剧情彩蛋,让产品自然地嵌入叙事。心相印选择了绑定该系列爆剧演员王培延,实现了中插剧投、星图共创、演员配合带货等多端深度合作,把纸巾产品和剧集里的家庭场景自然地结合起来,借剧粉流量完成了高效转化。母婴品牌袋鼠妈妈则通过押注《十八岁太奶奶驾到4》加演员联动的方式,定制番外剧曝光超过1100万,品牌人群拉新占比超过85%,完成了一次漂亮的剧粉向品牌用户的破圈。
伊利也联动了《家里家外2》,用“短视频预热+演员造势+进播宠粉”三步走,高效拉新提心智,关键指标提升明显。
小剧场、节点剧场这些内容形态,则让品牌的表达更灵活,满足了更多元的植入需求。品牌可以通过高效组合各种内容形态,实现“内容共创+节点承接”的深度营销。良品铺子的案例就很能说明问题。
年货节期间,良品铺子携手《十八岁太奶奶驾到4》定制专属番外剧,深度绑定“团圆送礼”的节点主题,把坚果礼盒自然地嵌入剧情,还搭配了主创空降直播间联动造势。单条番外剧播放量破亿,点赞超过75万,项目总曝光达到1.43亿,高效触达了高意向送礼人群。
到了今年春季新品上市节点,良品铺子又联动《二嫁上上签》,借主演IP开启双平台预热宣发,聚焦在春季新品的营销上。单条预热视频曝光超过5000万,以低成本高效收割了公域流量,为新品上市完成了精准人群的破圈。
AI漫剧这个新赛道也正在打开。从受众来看,漫剧用户更偏年轻化、男性化和二次元属性,正好和真人短剧形乘人群互补。OPPO在发布K15 Pro系列新机时,就选择了深度定制AI漫剧,上线首日播放量破千万,为3C、游戏这类品类打开了新的内容想象空间。
这些案例都说明,品牌投放短剧不再是一锤子买卖,而是可以结合短剧内容做精品开发,把优质短剧转化成自己的长期内容资产。
人群侧的持续进化,是品牌愿意投入的前提条件。
从行业整体来看,短剧APP赛道本身就聚集了高黏性的核心消费决策人群:25到40岁的用户合计占比超过36.7%,其中31到35岁、36到40岁这两个群体的行业偏好度(TGI)分别达到130和134.6,明显高于全网平均水平。同时,二线及以上城市用户占比接近45%。这些群体收入更稳定,付费能力也更强,为平台提供了消费力的底盘。
红果短剧在这个用户大盘的基础上,进一步强化了高价值人群的浓度:30到40岁这个核心消费决策人群的占比略高于行业平均水平,女性用户占比也高于行业平均。这个人群结构,精准匹配了美妆、食饮、家居这些品牌的目标用户。
当然,内容侧的持续创新,也直接吸引了这批高净值用户。雅诗兰黛在红果短剧做520节点营销时,就是依托平台优质的女性用户基础,采用平台定制的创意交互广告,把礼盒产品融入告白氛围场景,贴合女性用户的情感消费需求。通过剧内点位投放精准触达粉丝圈层,再借直播间引流数十万优质客源,最终带动520当天的产品销量实现了7倍增长。
最后是生态侧的协同能力。以红果短剧为例,它和抖音集团的关系非常巧妙:红果负责内容沉浸和曝光,抖音通过搜索、直播、商城完成承接。对品牌来说,这相当于把内容场和生意场直接缝在了一起,效益大大提升。
在曝光端,红果提供了品牌广告投放的批量覆盖能力——开屏、首页推荐、短剧中插、剧可点、暂停贴片,这些高可见的入口形成了矩阵,品牌可以实现全域曝光。
这里尤其值得留意的是短剧特有的用户行为习惯,这让中插曝光成为品牌高性价比的投放新选择。很多传统客户在投放时,习惯把预算都压在绑定爆剧上,追求深度情感共鸣和品牌强关联。这当然有效,爆剧的用户沉浸度高,品牌能和主演、剧情形成强绑定,实现心智层面的深度渗透。
但红果的用户行为逻辑还有另一面:大部分用户并不是长时间锁定某一部剧,而是在不同剧集之间高频切换——单部剧的独占时间被稀释了,但平台总停留时长却极高。这意味着,押爆剧和通投中插承担的是不同的营销任务。前者适合品牌深度绑定、建立情感共鸣;后者则跟随用户的刷剧动线自然渗透,以更低成本实现更广的覆盖面。品牌按阶段目标灵活组合,比单押一条路更稳妥。
三禾锅具、三棵树、三九胃泰这些品牌,就是通过这种方式,在家庭场景、装修场景里实现了中插的批量触达,用更低的成本完成了曝光。
此外,红果与抖音生态的无缝衔接形成了高效联动:抖音端负责内容加热、话题营销、达人矩阵扩散,形成传播声量;红果端负责深度内容沉浸和中插广告触达。真正有效的投放,从来不是二选一,而是把两端串成一条完整的链路。运动品牌FILA就是很好的例子——它联动红果和抖音双端,用剧内品牌广告拓新、剧外内容预热加演员CP进播的整合链路,实现了总曝光超过1400万、5A人群拉新超过600万,而且生意新客占比超过50%,品效双收。
总的来说,三个维度叠加在一起,优质的短剧平台给品牌提供的不是单一的流量入口,而是一套内容供给丰富、人群质量优质、生态协同完整的系统化营销解决方案。
挡不住的短剧热:尝鲜派、加码派和标配派
短剧市场的规模还在急速扩张,未来很长一段时间内,这股热度大概率不会消退。面对这片千亿蓝海,品牌呈现出三种典型的姿态:尝鲜派率先入局,收割一波红利;加码派密集投放,用系列化短剧反复触达、沉淀人群;标配派已经抢先把短剧纳入了年度大促的标配预算,当成基建型操作来执行。
值得注意的一个趋势是:近年来电商大促的销量虽然在持续增长,但增速放缓了,品类也在分化,平台之间的竞争越来越激烈。市场正在从“流量狂欢”转向“理性消费”和“效率驱动”。而精品化的短剧营销,恰好契合了这种节点营销的转型需求。
从行业趋势来看,把短剧纳入618、双11这类大促预算,确实已经成为不少品牌节点营销的标配操作了。为什么?因为在节点营销中,短剧具备三个不可替代的优势。
第一,高质量曝光入口的稀缺性。大促期间,用户被各种促销信息狂轰滥炸,注意力更容易分散。而短剧用户的沉浸状态是主动追剧——这意味着品牌信息是在用户高度专注的心理状态下被接收的,记忆度和好感度天然更高。
第二,品效合一的效率优势。红果短剧已经跑通了一套“爆剧番外+演员进播+双端联动”的成熟打法。相比之下,一次触达可以更高效地同时完成品牌建设和效果转化的双重目标。
第三,广泛的用户触达。7.18亿用户规模的基本盘,决定了它适配行业的广泛性。面对品牌复杂的需求,红果短剧的内容矩阵和人群结构,能够提供对应的营销解法。
说到底,随着短剧营销的兴起,越来越多的品牌正在涌入这片战场。这背后的逻辑,表层是商业价值的直接驱动,深层则是商业传播从“闯入式”向“融入式”的迭代。闯入式传播争夺的是注意力,融入式传播赢得的是认同感。品牌与优质短剧的每一次深度融合,都在为品牌悄然积蓄一份微小的信任资产。当心智渗透日积月累、越过某个无形的临界点,用户便会带着情感记忆主动走来。
而红果短剧所构建的“内容+消费”生态,恰好为这个过程提供了最完整的土壤。在这里,内容即货架,情感即链路,认同即转化。通过短剧这个介质,品牌和用户之间,完成了一种真正的识别和触达。换句话说,在短剧的生态里,品牌建设与用户经营可以兼得——这恰恰是这个时代最稀缺的营销能力。












