毕马威亮相2026全球开发者先锋大会亮点解析
在近期落幕的GDPS 2026大会上，毕马威不仅出席了开幕式及多场主题论坛，更在现场与上海市人工智能行业协会正式签署战略合作协议。此次合作围绕产业研究、品牌共建、企业服务、生态建设与标准制定五大维度展开，核心目标是为AI人才发展和产业生态搭建协同平台——当前竞争格局下，生态间的竞合关系正变得日趋复杂。
毕马威中国华东及华西区首席合伙人杨洁在会议上给出了关键判断：人工智能已不再仅是科技圈的流行词汇，而是实实在在驱动全球经济转型的核心引擎。而中国凭借独特的产业优势，在全球AI赛道上已占据重要一席。“十五五”规划明确部署了全面实施‘人工智能+’行动，强调AI与科技创新、产业发展、文化建设、民生保障、社会治理的深度融合，以抢占产业应用制高点，全方位赋能千行百业。这绝非空谈。激活数据要素、推动人机协同、优化资本配置——多重手段叠加，正为中国经济注入新动能。毕马威也在持续深化研究，目标是为推动AI产业转型的企业提供真正可落地的解决方案。
以新智启新质：AI价值已在多行业实现规模化落地
本届大会以“开发者，找找找”为主题，核心逻辑是打通“找答案、找技术、找场景、找人才、找工作、找朋友”六条线，将产业资源对接效率拉到最高。毕马威中国客户与业务发展主管合伙人江立勤对此做了形象概括：技术革命与产业升级两股浪潮正激烈交汇，生成式AI正是点燃新质生产力的那把火——他们将其定义为“新智启新质”。
从大会呈现来看，AI已不再停留在PPT与实验室中，而是快速深入具体产业场景。生产力提升并非线性增长，而是指数级跃迁。在此背景下，研究范式必须紧跟前沿技术，提升AI的可靠部署能力，才能真正驱动产业升级。毕马威此前发布的《以人工智能驱动数智化转型新蓝图》系列报告，对智能科技、智能制造、智能能源、智能生命科学、智能保险等领域进行了前瞻性分析，为行业部署AI提供了可参考的路线图。
开源生态带来的技术普惠，叠加场景化优势与快速迭代能力——这两条线一旦结合，AI在多个行业已释放出实在价值。技术产业化与产业技术化双向推动，构成中国AI的核心竞争力。毕马威中国华东及华西区工业制造及汽车行业主管合伙人、模速空间主管合伙人苗桢指出，制造业转型已清晰可见：生成式AI不仅在供给侧赋能“灯塔工厂”与“智能生产工厂”升级，同时在消费侧创新推出了“智慧家庭大模型”等直接面向用户的方案，贯穿“研、产、供、销、服”全链条。值得关注的是，大会举办地上海徐汇区正是全国首个人工智能大模型创新生态社区“模速空间”所在地。在那里，“上下楼就是上下游”、“邻居就是合伙人”并非口号，而是日常。毕马威也将利用自身专业积累，为社区企业提供关键支持。
稳步推进转型：“小切口”往往是最佳突破口
从落地策略来看，毕马威在《新智启新质：生成式AI赋能产业变革的实践与路径》报告中提出了一套务实方法论：企业转型的起点要对，核心在于“外观内察”。
所谓外观，即持续扫描行业趋势——把握关键技术演进脉络、竞争格局变化、生成式AI与行业匹配度，以及潜在机遇与风险。内察则更为具体：借助专业框架评估自身业务场景积累、数据与技术资产、人才储备及市场竞争力，锁定高价值AI应用场景。关键点在于：必须清晰理解该场景在AI介入前后的流程变化、数据依赖关系以及效率价值是否可量化——绝不是拍脑袋决策。
在“智启未来 英才领航——AI人才培养发展讲坛”上，毕马威中国人工智能转型办公室（AITO）主管合伙人、变革咨询数字化转型业务牵头人柳晓光强调了另一个关键问题：从点状AI创新走向体系化能力建设，中间存在一个易被忽视的环节——AI在企业内能否真正“落好”与“用好”，完全取决于土壤和环境。这个“环境”包括：高价值场景的识别与排布需与细分赛道高度契合；AI时代的知识与数据管理体系如何构建；人机协同后组织流程如何随之调整；以及外部开源AI技术快速迭代时，如何跟进、引入、评估——必须建立一套机制。AI是几十年来最重要的通用技术革新，这一判断没有悬念。但企业面对它时，主动权掌握在自己手中——主动转型的“机”必须跑在被动变革的“危”之前。单纯追赶技术难以持续，关键在于结合自身业务，坚持用户导向，将变革管理作为系统工程推进。
毕马威中国华东及华西区科技、媒体和通信行业主管合伙人、香港资本市场主管合伙人冯炳光的观点同样值得深思：企业切忌一开始就追求宏大布局。应先找到“小切口”——即业务价值显著、可行性高、数据基础好、风险可控的具体场景。接着是“快行动”——通过试点项目快速跑出真实数据，以数据驱动决策，而非事后复盘再调整。最后，也是最重要的——必须“重视闭环”。项目完成后不能轻易收场，需要建立严谨的价值验证机制，并将能力内化到组织中，才能形成可复制的规模化能量。随着AI技术持续成熟、应用范围不断扩展，人工智能企业的上市潮正在逼近——2026年起，国内外资本市场将迎来关键拐点。毕马威也在为越来越多的AI企业提供从上市到治理的全链条专业服务。
“十五五”规划逐步落地后，AI产业的政策环境、技术路径与商业模式都将进入新的调整周期。技术红利与治理风险并存，在此局面下，如何走出一条真正契合中国产业实际的AI应用路径，将是未来数年的核心命题。毕马威此次参与GDPS 2026，不仅是一次亮相或签约，更是一次明确立场——借助这一平台，与更多政策端、产业端、研究端伙伴深度联动，为正在探索AI落地的企业和机构提供可参照的实践思路，在战略、组织、执行三个层面同时发力。