具身智能超级合并诞生,阿里商汤智谱联手投资
具身智能行业近期出现了一笔颇具战略意义的交易。
原力灵机宣布通过股权并购方式,正式与机器人公司Atomix完成合并,并同步完成新一轮融资。本轮投资方阵容值得关注,既囊括了智谱、阶跃星辰、商汤等头部大模型公司,也包括华勤技术、上汽恒旭这类产业资本。此外,阿里早已提前布局入场。
回看过去两年具身智能的发展轨迹,这笔交易的分量不容小觑。进入2026年下半年,一个现实问题已摆在所有从业者面前:模型从哪里持续获取增长所需的数据?机器人又如何配备足够聪明的决策大脑?
过去,行业主流路径依赖数据采集、仿真生成与模型参数扩张来驱动能力提升。但真实世界的高质量数据日益稀缺,不少玩家的“Scaling”步伐明显受阻。原力灵机选择了一条截然不同的路线——直接扎根真实场景,让机器人在实际业务运转中持续产出、积累数据。
如果将前一种模式称为“采集型Scaling”,那么原力灵机的思路更接近“场景型Scaling”。
原力灵机与Atomix的合并,使具身智能赛道首次出现一个同时握有模型与真实场景的“超级组合”。
一、行业进入下半场,模型与场景需要深度耦合
过去两年,具身智能圈最热闹的是融资;到了今年下半年,关键词更新为“整合”。
原力灵机这轮操作的精妙之处,在于通过股权并购,一步到位构建了属于“场景型Scaling”的数据飞轮。
在这个全新飞轮体系中,数据生产、模型迭代、能力部署与数据回收形成高效闭环,能在同一主体内部无损耗地高速流转。
Atomix庞大的机器人机队,每天在真实作业中产生的海量数据,不再只是账面上的“死资产”,而是直接转化为原力灵机具身大模型的“活水”。反之,模型能力的每一次实质性提升,也能立即部署到Atomix的真实场景中创造价值。
值得关注的是,这次的投资方阵容并非简单的模型厂商加产业资本站台,而是从不同维度为“场景型Scaling”这一新范式集体投下信任票。
智谱、阶跃星辰、阿里、商汤等大模型厂商同步出手,意味着通用大模型的竞争正加速向物理世界延伸;而华勤技术、上汽恒旭等产业资本的入局,则代表着制造业对原力灵机落地价值的高度认可。
更有趣的是,旷视系团队与昔日的对手商汤在具身赛道罕见地“握手言和”——这或许比任何单边押注都更具说服力。
放眼全球,无论是特斯拉让Optimus在自有工厂不断迭代,还是Figure AI选择与宝马合作,“模型与场景深度绑定、迈向‘场景型Scaling’”的趋势已清晰可辨。
▲Optimus(左)与Figure 02(右)
进入下半场后,单纯依赖采集和仿真的Scaling之路只会愈发艰难。谁能率先掌握真实场景,谁就更有机会让数据飞轮持续加速转动。
二、具身智能的“Coding时刻”,为何是Picking
如果要为具身智能寻找一个类似大语言模型中“预测下一个token”的基础任务来驱动Scaling进程,原力灵机的答案是:Picking,即抓取与放置。
原力灵机创始人兼CEO唐文斌曾断言:“具身智能迎来了自己的Picking时刻。”这个判断极具战略洞察,因为Picking能够成为“场景型Scaling”最理想的入口。换句话说,Picking是让机器人在真实业务中“边干边学”的最短路径。
▲原力灵机创始人兼CEO唐文斌
那么,为什么是Picking?这背后有几个难以复制的特质。
- 这一任务拥有行业罕见的大规模真实数据来源。
全球物流仓库每天数十亿次抓取动作,本身就是超大规模天然数据集。每一次成功抓取,都自带完整的多模态数据标签。这种近乎免费且自动完成标注的数据,是互联网图文数据无法比拟的。
- Picking具备天然可验证的反馈机制。
具身智能的反馈信号直接源于物理定律。抓取是否成功、货物有无受损,结果即时且客观。这种高密度、高质量的反馈信号,为强化学习构建了近乎完美的训练环境。
- Picking还具有显著的迁移价值。
系统能立即判断物品是否成功抓取、是否放置到位、包装有无损坏。这种集协调、实时规划与精准力控于一体的能力,是装配、分拣、家庭服务等几乎所有后续复杂操作的“元技能”。
一台机器人若能掌握稳定、通用的Picking能力,就等于拿到了通往泛化操作的敲门砖。其能力可自然迁移至分拣、装配、仓储、家庭服务乃至医疗辅助等大量复杂场景。
某种程度上,Picking正成为具身智能领域的核心基础能力。
这正是原力灵机选择此时与Atomix合并的关键原因。
目前,Atomix已完成超过500个项目交付,业务覆盖20多个国家,服务优衣库、蜜雪冰城、宁德时代等众多头部企业,日均出货量超过60万件。
Atomix也是中国具身智能赛道当前最大、最真实的物流Picking数据源。
对于整个具身智能行业而言,Picking正成为连接真实世界数据与模型能力增长的关键入口。围绕Picking构建的数据飞轮,也正成为场景型Scaling持续深化的坚实基础。
三、DM0、Dexbotic与RoboChallenge,数据飞轮背后的基础设施
数据飞轮真正顺畅运转,背后需要一整套坚实的技术基础设施支撑。
对原力灵机来说,这套基础设施主要由DM系列具身原生大模型、Dexbotic开发平台以及RoboChallenge真机评测体系三大板块构成。
其中,DM0是整个体系的核心大脑。
该模型在RoboChallenge具身智能真机评测中位列全球第一,同时也是全球首个融合机器人多感知数据、智能驾驶数据与互联网数据进行联合训练的具身大模型。
模型覆盖灵巧操作、环境导航和全身控制等核心任务,并支持8类机器人本体进行联合训练。
可以这样理解:DM0扮演“大脑”角色,而Atomix每天在真实物流场景中持续产生的数据,则是为这个“大脑”输送训练养分的血液。
围绕DM0,原力灵机还搭建了Dexbotic与RoboChallenge两套关键支撑系统。
前者负责数据管理、模型训练和真机部署,目前已有清华大学、北京大学、普林斯顿大学、帝国理工学院等顶校,以及腾讯、北京人形机器人创新中心等机构在使用;
后者则与Hugging Face联合发起,累计完成超过8万次真机测试,已吸引智元机器人、星海图、星动纪元等近20家具身智能企业共同参与建设。阿里千问、小米、千寻智能等团队也曾参与相关测试与评测。
DM0、Dexbotic和RoboChallenge,共同构成了支撑数据飞轮高效运转的另一半基础设施。
在此基础上,原力灵机也在积极扩展应用场景边界。
其即将发布的“飞拉达”项目,将集中展示DM0跨机型部署能力,以及多类型机器人混合作业场景,包括三级分拣、多机器人协同调度等。这可以说是其“模型+场景”思路的一次全方位展示。
按规划,下一代DM模型、通用机器人本体以及新一代应用基础设施,都将在今年7月陆续亮相。
与此同时,伴随业务整合完成,原力灵机还正式启动“百人全球招募计划”,开放具身智能核心算法、机器人学习、大模型训练和工程落地等方向的关键岗位,为后续模型研发、产品落地和全球化扩张储备人才。
结语:具身下半场,竞争天平或将倾向系统玩家
当“场景型Scaling”成为具身智能下半场新竞争的关键逻辑,原力灵机通过合并Atomix,一手握模型,一手握场景,率先完成了从理念到实践的完整闭环。这让每一次抓取、每一次搬运,都成为智能进化的养料,并由此构建起一条既深且宽的护城河。
原力灵机此次合并行动未必是行业唯一答案,但它揭示了一个更深层的行业转向:在具身智能领域,模型能力的上限,最终取决于真实场景中数据飞轮的转动速度。当模型与场景被置入同一个增长循环,一道全新的行业门槛已悄然升起——而最先抵达那个位置的玩家,将有机会定义下一个时代。




