胖东来薪酬争议：于东来以100分为标准，员工仅10分却享受超值薪酬

于东来再谈薪酬争议：给胖东来人打10分，称能力与薪酬不匹配

6月13日上午，胖东来创始人于东来再次就薪酬争议公开表态。这一次，他给自己的团队打了个分——以满分100分为基准，胖东来员工最多只能拿到10分。

在于东来看来，与过去相比这一评分已有所提升。要真正实现自由、幸福、快乐的生命状态与生活状态，既需要科学的方法论支撑，也必然经历一个漫长的积累过程。

细分来看，于东来从生存与精神两个维度展开分析。生存层面上，过去三十年，胖东来的企业运营始终保持着轻松自由的节奏。但在精神层面，尽管团队付出了极大努力，围绕文化理念培育与生活方式引导的工作，实际上才刚刚步入正轨。

这背后的深层逻辑，需要回溯到他6月12日深夜的发言。于东来当时直言：实事求是地讲，三十年来，胖东来所有岗位的员工与管理人员，其专业能力都无法匹配所领取的薪酬。

他用“超值的薪酬政策”来概括企业的核心策略。目的并非单纯发放工资，而是借此培养员工健全的人格、独立生存的能力、创造美好生活的本领，以及为社会创造价值的能力。简而言之，薪酬只是工具，用于驱动员工成长，引领他们朝着预设的目标与理想前行。

于东来表示，这一政策将长期执行，直到有一天，胖东来人从优秀品格素养和卓越专业能力中获得的喜悦，远远超过从薪酬收入中获得的喜悦。只有当那一刻到来，企业才能真正配得上“像学校性质的企业”这一定位，才无愧于胖东来人共同追求的愿景。

这场舆论的导火索，源于胖东来此前发布的一段“文明飞轮”人才小组讨论分享会视频。会上于东来坦言，公司三十年来一直用超出员工预期的薪酬来激发工作热情，但这同样带来了一个隐忧——可能产生“溺爱”。他当时的原话是：“其实大家不值这么多钱。”

此言一出，立即引发广泛争议，甚至有人猜测胖东来可能调整薪酬政策。于东来不得不在后续发文澄清：胖东来从未推出任何降薪计划，培训中引导员工提升个人品格与专业能力，目的是确保他们跟上企业运营标准，帮助员工建立个性自信、实现美好生活。希望外界不要误读。

而在6月12日早间，胖东来官方已发布情况说明，针对“大幅降薪”“员工不值当前薪资”“月薪六千已是高薪”等热议话题，呼吁公众不要曲解相关言论。

整件事的核心逻辑非常清晰：于东来反复强调的并非降薪，而是企业目前用超出员工实际能力的薪酬去培养人，这本身是一项长期战略。这种“高薪养人”模式，本质上是企业价值观在薪酬体系上的具象化投射。至于外界能否理解这套逻辑，或许还需要更多时间才能消化。